Implementasi Keputusan Menteri Keuangan Nomor 454/KMK.01/2011 Tentang Pengelolaan Kinerja di Lingkungan Kementrian Keuangan Studi pada Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean Belawan

Abstract

Implementasi pengelolaan kinerja organisasi dan pengelolaan kinerja pegawai haruslah sesuai dengan maksud dan tujuan penerapannya. Penyusunan kontrak kinerja yang mengacu pada uraian indikator kinerja utama serta penetapan target haruslah memenuhi prinsip-prinsip SMART - C (Specific Measurable Agreeable Realistic Time Bounded Continously Improved). Keterlibatan Mitra Manajer Kinerja Organisaasi dan Mitra Manajer Kinerja Pegawai diperlukan untuk memastikan implementasi peraturan telah berjalan sesuai dengan maksud dan tujuannya. Untuk mengetahui implementasi pengelolaan kinerja pada Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean Belawan, perlu dilakukan penelitian terkait implementasi pengelolaan kinerja beserta semua aspeknya. Penelitian menggunakan pendekatan penelitian deskriptif yaitu prosedur pemecahan masalah yang diselidiki dengan menggambarkan keadaan subjek/objek.