Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/10503Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Miftahuddin | - |
| dc.contributor.advisor | Laili KS, Isnaniah | - |
| dc.contributor.author | Suprianto | - |
| dc.date.accessioned | 2019-06-28T01:36:26Z | - |
| dc.date.available | 2019-06-28T01:36:26Z | - |
| dc.date.issued | 2003-05-08 | - |
| dc.identifier.other | 988300223 | - |
| dc.identifier.uri | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/10503 | - |
| dc.description | Tenaga kerja merupakan salah satu sumber daya manusia yang paling potensial dan dominan dalam setiap organisasi kegiatan usaha, baik badan usaha milik negara maupun milik swasta termasuk instansi pemerintah atau swasta, dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Dalam mencapai tujuan organisasi manajemen dituntut untuk terus mengembangkan cara-cara baru dalam metode dan prosedur penarikan dan pengembangan tenaga kerja, agar kualitas tenaga kerja dapat terpenuhi sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirtanadi Medan adalah suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa, jasa pelayanan untuk memenuhi kebutuhan akan air bersih bagi warga kota Medan dan sekitarnya. Dalam kegiatan operasionalnya Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirtanadi Medan menggunakan bentuk organisasi dan staf. Dimana semua perintah operasional dari pimpinan tertinggi berjalan menurut garis vertikal dari atas ke bawah melalui tangga-tangga jabatan yang telah ditetapkan. Dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerja untuk masing-masing bagian, maka setiap bagian yang ada dalam organisasi akan mengajukan kepada pimpinan yang akan memberikan instruksi kepada bagian personalia untuk mengandalkan penarikan tenaga kerja. Penarikan karyawan untuk mengisi formasi jabatan yang lowong diperoleh melalui 2 sumber, yaitu dari dalam perusahaan dan dari luar perusahaan. Dari dalam perusahaan itu sendiri dilakukan melalui promosi dan mutasi, sedangkan dari luar perusahaan antara lain melalui Departemen Tenaga Kerja, lnstansi Pemerintah, Perguruan Tinggi, dan Masyarakat Umum. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dalam perusahaan dan dibandingkan dengan uraian teoritis yang ada, maka dapat diambil kesimpulan bahwa kegiatan penarikan dan pengembangan tenaga kerja yang dilakukan perusahaan belum cukup efektif untuk menghasilkan tenaga kerja yang berkualitas dan produktif sesuai dengan yang ditargetkan. | en_US |
| dc.language.iso | id | en_US |
| dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
| dc.subject | kebijaksanaan tenaga kerja | en_US |
| dc.subject | penarikan tenaga kerja | en_US |
| dc.subject | pengembangan tenaga kerja | en_US |
| dc.title | Kebijaksanaan Penarikan dan Pengembangan Tenaga Kerja pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirtanadi di Medan | en_US |
| dc.type | Skripsi Sarjana | en_US |
| Appears in Collections: | SP - Management | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 988300223_Suprianto.pdf | Fulltext | 2.44 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.