Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/10526
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorHardy, Jhon-
dc.contributor.advisorSyahriandy-
dc.contributor.authorMursid-
dc.date.accessioned2019-07-02T03:29:34Z-
dc.date.available2019-07-02T03:29:34Z-
dc.date.issued2001-09-15-
dc.identifier.other978300109-
dc.identifier.urihttp://repository.uma.ac.id/handle/123456789/10526-
dc.description.abstractDalam rangka mencapai tujuan organisasi yang optimal diperlukan peranan pegawai yang cukup besar dalam menunjang berbagai kegiatan operasional organisasi. Untuk itu diperlukan pegawai yang mempunyai latar belakang pendidikan, keahlian dan pengalaman sehingga apa yang menjadi tujuan organisasi dapat tercapai. Untuk mencapai tujuan organisasi tersebut diperlukan penempatan dan pengembangan tenaga kerja yang tentunya melalui proses dan prosedur yang berlaku sehungga akan diperoleh tenaga kerja yang benar-benar sesuai dan dapat meningkatkan produktivitas yang diharapakan. Dalam melakukan penelitian penulis menggunakan dua macam penelitian yaitu penelitian kepustakaan (library sesearch) dan penelitian lapangan (field research), sedangkan teknik pengumpulan data meliputi: pengamatan (observasi), wawancara (interview, daftar pertanyaan (questionnaire) yang berhubungan dengan objek penelitian. Sebagai bahan untuk dianalisis dalam masalah yang diteliti ini adallah metode analisis deskriptif dan analisis deduktif.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.subjectpenempatanen_US
dc.subjectpengembanganen_US
dc.subjectpegawaien_US
dc.subjectproduktivitasen_US
dc.titlePenempatan dan Pengembangan Pegawai dalam Usaha Meningkatkan Produktivitas Kerja pada PT. Bank Mandiri (Persero) Cabang Medan Imam Bonjolen_US
dc.typeSkripsi Sarjanaen_US
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
978300109_Mursid.pdffulltext1.63 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.