Peranan Struktur Organisasi Terhadap Koordinasi Kerja pada PT. PLN Persero Wilayah II Sumatera Utara Cabang Sibolga

Manalu, Donna Norma Kristina

Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/10531

Title:	Peranan Struktur Organisasi Terhadap Koordinasi Kerja pada PT. PLN Persero Wilayah II Sumatera Utara Cabang Sibolga
Authors:	Manalu, Donna Norma Kristina
metadata.dc.contributor.advisor:	Miftahuddin Laili KS, Isnaniah
Keywords:	struktur organisasi;koordinasi kerja
Issue Date:	9-Dec-2004
Publisher:	Universitas Medan Area
Description:	Dengan adanya susunan suatu struktur organisasi yang memberikan batasan- batasan tugas, wewenang dan tanggung jawab pada setiap perusahaan, berdasarkan struktur organisasi tersebut dapat diketahui garis komando dan pemberian perintah serta pertanggungjawaban tugas, sehingga seperti bawahan bertanggungjawab langsung kepada atasan dan atasan juga melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas bawahan. PT. PLN persero WILAYAH II SUMATRA UTARA CABANG SIBOLGA adalah milik negara yang mengadakan eksploitasi dibidang kelistrikan sedangkan PLN Proyek Indah pembangkit dan jaringan memutuskan fungsi utamanya. Adapun tugasnya mengadakan penyediaan dan penjualan tenaga listrik sereta pelayanan kepada masyarakat dan pelanggan. Berdasarkan analisa dan evaluasi dapat ditarik kesimpulan bahwa struktur organisasi dan koordinasi kerja yang diterapkan sudah dilaksanakan dengan baik hal ini terbukti dari : 1. PT. PLN persero WILAYAH II SUMATRA UTARA CABANG SIBOLGA rnenggunakan struktur organisasi berbentuk lini dan staff, dimana bawahan mendapat perintah dari atasan masing - masing bawahan rnempunyai seorang kepala bagian masing - masing. 2. Koordinasi kerja yang ditetapkan dalam perusahaan ini adalah koordinasi secara vertical dan horizontal. 3. Pendelegasian tugas, wewenang dan tanggungjawab berdasarkan pembagian tugas masing-masing bagian dan mekanismenya berada dibawah pengawasan manejer. 4. Adanya hambatan hambatan yang terdapat dalam pengkoordinasian dan pendelegasian wewenang, seperti perbedaan kemampuan perorangan atau individu baik keahlian, keterampilan kecakapan personil dalam rnenerima dan menjalankan perintah dari atasan yang tidak merata.
URI:	http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/10531
Appears in Collections:	SP - Management

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
998300091_Donna Norma Kristina Manalu.pdf	Fulltext	2 MB	Adobe PDF	View/Open

Show full item record