Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/10746
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorSiregar, M Yamin-
dc.contributor.advisorLaili KS, Isnaniah-
dc.contributor.authorPangestu, Aji-
dc.date.accessioned2019-09-05T06:31:31Z-
dc.date.available2019-09-05T06:31:31Z-
dc.date.issued2019-03-22-
dc.identifier.urihttp://repository.uma.ac.id/handle/123456789/10746-
dc.descriptionTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengembangan sumber daya manusia secara parsial terhadap kinerja karyawan pada Badan Pengawas Obat dan Makanan Kota Medan. Untuk pengaruh pengembangan sumber daya manusia dan human relations secara simultan terhadap kinerja karyawan pada Badan Pengawas Obat dan Makanan Kota Medan. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Badan Pengawas Obat dan Makanan Kota Medan sebanyak 115 orang dengan menggunakan sampel karyawan tetap sebanyak 89 orang. Untuk memperoleh data dalam penyusunan skripsi ini, penulis menggunakan instrumen ; observasi dan wawancara (interview), serta angket (kuesioner). Dalam menganalisis data menggunakan regresi linier berganda, uji t, uji F dan uji determinasi. Berdasarkan hasil uji parsial (uji t) dapat disimpulkan bahwa pengembangan sumber daya manusia mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Human relations mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil uji F dapat disimpulkan bahwa variabel pengembangan sumber daya manusia dan human relations secara bersama-sama berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai R Square yang diperoleh adalah sebesar 0,981 menunjukkan sekitar 98,1% variabel Y (kinerja karyawan) dapat dijelaskan oleh variabel pengembangan sumber daya manusia (X1) dan variabel human relations (X2). Sisanya 1,9% dipengaruhi oleh variabel lain.en_US
dc.description.abstractThe purpose of this study was to determine the effect of the development of human resources partially on the performance of employees at the Office of Drug and Food Supervisor of Medan City. For the influence of the development of human resources and human relations simultaneously on the performance of employees at the Office of Drug and Food Supervisor of Medan City. The population in this study were 115 employees of the Center for Drug and Food Control of Medan City, using a sample of 89 permanent employees. To obtain data in the preparation of this thesis, the author uses the instrument; documentation study and interview (interview), and questionnaire (questionnaire). In analyzing the data using multiple linear regression, t test, F test and determination test. Based on the results of the partial test (t test) it can be concluded that the development of human resources has a significant influence on employee performance. Human relations has a significant influence on employee performance. Based on the results of the F test, it can be concluded that the variables of human resource development and human relations together have a significant effect on employee performance. The R Square value obtained is 0.981 indicating that around 98.1% of the Y variable (employee performance) can be explained by human resource development variables (X1) and human relations variables (X2). The remaining 1.9% is influenced by other variables.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.relation.ispartofseriesNPM;158320064-
dc.subjectpengembangan sumber daya manusiaen_US
dc.subjecthuman relationsen_US
dc.subjectkinerjaen_US
dc.subjecthuman resources developmenten_US
dc.subjectperformanceen_US
dc.titlePengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Human Relation (Hubungan antar Manusia) Terhadap Kinerja Karyawan Badan Pengawas Obat dan Makanan Kota Medanen_US
dc.typeSkripsi Sarjanaen_US
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
158320064 - Aji Pangestu - Fulltext.pdfFulltext2.09 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.