Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/11108
Title: | Pengaruh Pengawasan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan pada Pemanen Afdeling I PT. Perkebunan Nusantara IV Adolina |
Authors: | Rasafti, Rantika |
metadata.dc.contributor.advisor: | Siregar, Farida Hanum Sembiring, Shirley Melita |
Keywords: | pengawasan;produktivitas kerja;supervision;productivity |
Issue Date: | 27-Sep-2019 |
Publisher: | Universitas Medan Area |
Series/Report no.: | NPM;158600068 |
Abstract: | This research is a quantitative study that aims to test and obtain empirical data about the effect of supervision on the productivity of the harvesters. Productivity is the result of one's work in a certain period of time which is done effectively. According to Ravianto ( In Sutrisno, 2009) detailing factors that can affect work productivity among others motivation, discipline, work ethic, skills, education, supervision, work environment and climate. This study aims to determine the effect of supervision on the productivity of the harvesters afdeling I PT. Perkebunan Nusantara IV Adolina. The sample of this research is 30 people, the sampling in this study uses total sampling. The measuring instrument used was a scale of research that is a scale of supervision using 10 characteristics of handoko (2003) that is accurate, timely, objective and comprehensive, centered on strategic oversight points, economically realistic, organizationally realistic, coordinated with the organization's work flow, flexible, guided and operational, accepted by members of the organization. Data collection methods use the Guttman scale for monitoring variables and for productivity using the documentation method from PT. Perkebunan Nusantara IV Adolina. Data analysis method uses simple linear regression techniques. The results of this study indicate there is an influence between supervision on productivity, namely rxy = 0.397 significantly p = 0.000 < 0,05. The contribution of supervision to productivity is 15,7%. |
Description: | Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif yang bertujuan menguji dan mendapatkan data secara empiris mengenai pengaruh antara pengawasan terhadap produktivitas pada pemanen. Produktivitas adalah hasil kerja seseorang dalam kurun waktu tertentu yang dilakukan secara efektif. Menurut Ravianto (dalam Sutrisno, 2009) merinci faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja antara lain motivasi, disiplin, etos kerja, keterampilan, pendidikan, pengawasan, lingkungan dan iklim kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara pengawasan terhadap produktivitas pada pemanen Afdeling I PT. Pekebunan Nusantara IV Adolina. Sampel penelitian berjumlah 30 orang, pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan total sampling. Alat ukur yang digunakan ialah 1 buah skala yaitu skala pengawasan menggunakan 10 katarakteristik dari Handoko (2003) yaitu : akurat, tepat waktu, objektif dan menyeluruh, terpusat pada titik-titik pengawasan strategi, relistik secara ekonomis, relistik secara organisasional, terkoodinasi dengan aliran kerja organisasi, fleksibel, bersifat sebagai petunjuk dan oprasional, diterima para anggota organisasi. Metode pengumpulan data menggunakan skala Guttman untuk variabel pengawasan dan untuk produktivitas menggunakan metode dokumentasi dari PT. Perkebunan Nusantara IV Adolina. Metode analisis data menggunakan teknik regresi linier sederhana. Hasil penelitian ini menunjukkan ada pengaruh antara pengawasan terhadap produktivitas yaitu rxy = 0,397 dengan signifikan p = 0.000 < 0,05. Kontribusi pengawasan terhadap produktivitas adalah sebesar 15,7%. |
URI: | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/11108 |
Appears in Collections: | SP - Psychology |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
158600068 - Rantika Rasafti - Fulltext.pdf | Fulltext | 3.64 MB | Adobe PDF | View/Open |
158600068 - Rantika Rasafti - Chapter IV.pdf Restricted Access | Chapter IV | 1.28 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.