Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/11419
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorWahyuni, Nini Sri-
dc.contributor.advisorAisyah, Siti-
dc.contributor.authorNapitupulu, Afriyanti Fronica-
dc.date.accessioned2019-12-17T02:22:37Z-
dc.date.available2019-12-17T02:22:37Z-
dc.date.issued2019-10-17-
dc.identifier.urihttp://repository.uma.ac.id/handle/123456789/11419-
dc.descriptionPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan motivasi berprestasi dengan kinerja perawat di Rumah Sakit Hidayah - Deli Tua. Dalam penelitian ini subjek yang diteliti adalah perawat di Rumah Sakit Hidayah-Deli Tua, sebanyak 50 orang perawat dengan menggunakan teknik sampling Total Sampling. Skala motivasi berprestasi memakai skala psikologis dengan format skala likert dimana motivasi berprestasi berjumlah 74 aitem dengan jumlah aitem gugur sebanyak 16 aitem, dan Penilaian kinerja diambil dari data dokumentasi yang diperoleh langsung dari Rumah Sakit Hidayah - Deli Tua. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis korelasi Pearson Product Moment. Hasil analisis diketahui terdapat hubungan positif yang signifikan antara motivasi berprestasi dengan kinerja ( = 0,559 ; p = 0,000 < 0,05). Dengan motivasi berprestasi yang tergolong tinggi dengan mean empirik lebih tinggi dari mean hipotetik (213.40 > 145), dan Kinerja yang tergolong sangat memuaskan yang dapat dilihat berdasarkan jumlah persentase sebesar 40%. Hasil lain yang diperoleh merupakan koefisien determinan (r2) dan hubungan sebesar 0,312. artinya motivasi berprestasi memberikan pengaruh sebesar 31,2% terhadap kinerja pada 50 perawat di Rumah Sakit Hidayah - Deli Tua. Dan terdapat 68,8% pengaruh faktor-faktor lain terhadap Kinerja yang tidak diteliti dalam penelitian ini, dengan demikian hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini diterima.en_US
dc.description.abstractThe reasearch was aimed to find out the relation between achievement motivation with nurse performance at Hidayah Hospital - Deli Tua. In this study the subjects studied were nurses at Hidayah-Deli Tua Hospital, as many as 50 nurses using the Total Sampling sampling technique. Achievement motivation scale uses psychological scale with Likert scale format where achievement motivation amounts to 74 items with a total of 16 items fall, and performance appraisal is taken from documentation data obtained directly from Hidayah Hospital - Deli Tua. The data analysis technique used in this study is the Pearson Product Moment correlation analysis technique. The analysis found that there was a significant positive relationship between achievement motivation and performance (= 0.559; p = 0.000 < 0.05). With high achievement motivation with an empirical mean higher than the hypothetical mean (213.40 > 145), and a very satisfactory performance that can be seen based on the percentage of 40%. Other results obtained are the determinant coefficient (r2) and the relationship of 0.312. it means that achievement motivation has an effect of 31.2% on the performance of 50 nurses at Hidayah Hospital - Deli Tua. And there are 68.8% influence of other factors on performance that are not examined in this study, thus the hypothesis proposed in this study was accepted.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.relation.ispartofseriesNPM;158600329-
dc.subjectachievement motivationen_US
dc.subjectperformanceen_US
dc.subjectnurseen_US
dc.subjectmotivasi berprestasien_US
dc.subjectkinerjaen_US
dc.subjectperawaten_US
dc.titleHubungan Motivasi Berprestasi dengan Kinerja Perawat di Rumah Sakit Hidayah - Deli Tuaen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:SP - Psychology

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
158600329 - Afriyanti Fronica Napitupulu - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, Biblioghraphy1.72 MBAdobe PDFView/Open
158600329 - Afriyanti Fronica Napitupulu - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV1.08 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.