Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/11448
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorIrwan-
dc.contributor.advisorArdan, Melloukey-
dc.contributor.authorGinting, Citra Puspita-
dc.date.accessioned2019-12-20T02:05:32Z-
dc.date.available2019-12-20T02:05:32Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttps://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/11448-
dc.descriptionManajemen waktu adalah satu dari beberapa aspek manajemen konstruksi yang diperlukan untuk memastikan waktu penyelesaian proyek. Sistem manajemen waktu berpusat pada berjalan atau tidaknya perencanaan dan penjadwalan proyek. Dimana dalam perencanaan dan penjadwalan tersebut telah disediakan pedoman yang spesifik untuk menyelesaikan aktivitas proyek dengan efisien. Studi ini secara khusus membahas bagaimana pelaksanaan manajemen waktu proyek konstuksi pada proyek Pembangunan Apartemen Grand Jati Junction Medan. Adapun penelitian dilakukan sesuai data proyek dan studi literatur. Analisa pada studi ini meliputi penjadwalan proyek, identifikasi aktivitas, penyusunan urutan kegiatan, perkiraan kurun waktu, penyusunan jadwal, monitoring, analisis, akibat yang terjadi pada tanggal penyelesaian proyek, memeriksa kemungkinan munculnya jalur kritis, corrective action dan penyebab keterlambatan proyek. Berdasarkan hasil dari penyusunan jadwal kerja proyek maka dapat disimpulkan adanya beberapa kegiatan kerja yang perlu diperhatikan karena berada pada jalur kritis supaya pekerjaan tetap berjalan sesuai dengan schedule yang direncanakan.en_US
dc.description.abstractTime management is one of several aspects of construction management that is needed to ensure project completion time. The time management system is centered on whether or not project planning and scheduling is running. Where in the planning and scheduling specific guidelines have been provided to complete project activities efficiently. This study specifically discusses how the implementation of construction project time management in the Grand Jati Junction Apartment Development project Medan. The research was conducted according to project data and literature studies. Analysis in this study includes project scheduling, activity identification, sequencing of activities, estimated time frame, scheduling, monitoring, analysis, effects that occur at the project completion date, examining possible emergence of critical paths, corrective actions and causes of project delays. Based on the results of the preparation of the project work schedule, it can be concluded that there are a number of work activities that need to be considered because they are on the critical path so that the work continues to go according to the planned schedule.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.relation.ispartofseriesNPM;168110097-
dc.subjectmanajemen waktuen_US
dc.subjectjalur kritisen_US
dc.subjectjadwal proyeken_US
dc.subjecttime managementen_US
dc.subjectcritical pathwayen_US
dc.subjectproject scheduleen_US
dc.titleEvaluasi Pengendalian Waktu Menggunakan Aplikasi Microsoft Project (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Apartemen Grand Jati Junction Medan)en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:SP - Civil Engineering

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
168110097 - Citra Puspita Ginting - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, Bibliography4.99 MBAdobe PDFView/Open
168110097 - Citra Puspita Ginting - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV2.01 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.