Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/11630
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorKusmanto, Heri-
dc.contributor.advisorIsnaini-
dc.contributor.authorPutra, Hendra Purnama-
dc.date.accessioned2020-02-07T04:37:06Z-
dc.date.available2020-02-07T04:37:06Z-
dc.date.issued2018-04-
dc.identifier.urihttps://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/11630-
dc.descriptionUpaya mewujudkan Kinerja dari Pemerintah dan pandangan masyarakat dengan pelayanan Kebersihan dan Pertamanan yang bermutu berhubungan erat dengan kuantitas dan kualitas petugas THL. Studi ini menganalisis beban kerja dan kebutuhan petugas THL di Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Aceh Tamiang. Metode work sampling digunakan untuk mengukur beban kerja, sedangkan metode Workload Indicator Staffing Needs (WISN) digunakan untuk mengukur kebutuhan tenaga berdasarkan beban kerja yang sesungguhnya. Work sampling dilaksanakan pada 02-06 April 2018, dan hasilnya digunakan sebagai pokok bahasan dalam in-depth interview dengan beberapa informan. Hasil studi ini menunjukkan bahwa petugas THL yang ada telah menggunakan 98% waktu kerjanya dengan kegiatan produktif. Dari kegiatan produktif dimaksud, sebanyak 89,4% adalah untuk kegiatan produktif langsung, sedangkan sisanya merupakan kegiatan produktif tidak langsung. Sebanyak 7,3% kegiatan produktif tidak langsung adalah kegiatan persiapan pengambilan alat kerja dan kembalikan alat kerja. Dengan demikian dalam studi ini diperoleh ada sebanyak 3,3% merupakan kegiatan non produktif dan kegiatan pribadi. Berdasarkan hasil work sampling tersebut, dengan WISN ternyata jumlah tenaga yang ada saat ini lebih kecil dibandingkan dengan kebutuhan tenaga untuk menyelesaikan tugas dan fungsi di Kinerja Pelayanan Kebersihan dan Pertamanan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Aceh Tamiang.en_US
dc.description.abstractEfforts to realize the Performance of the Government and the public's view with quality Hygiene and Gardening services are closely linked to the quantity and quality of THL officers. This study analyzes the workload and needs of THL officers at the Aceh Tamiang District Environmental Office. Work sampling method is used to measure workload, while Workload Indicator Staffing Needs (WISN) method is used to measure worker's requirement based on actual workload. Work sampling was conducted on 02-06 April 2018, and the result was used as the subject in in-depth interview with some informants. The results of this study indicate that existing THL officers have used 98% of their working time with productive activities. Of the productive activities referred to, as much as 89.4% is for direct productive activities, while the rest is indirect productive activities. A total of 7.3% of indirect productive activities are preparatory activities of retrieval of work tools and return of work equipment. Thus in this study obtained there as much as 3.3% is a non productive activities and personal activities. Based on the results of the work sampling, with WISN, the current number of personnel is smaller than the need for personnel to complete the tasks and functions in Hygiene and Landscape Service Performance of Aceh Tamiang Regency Environment Office.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.relation.ispartofseriesNPM;161801042-
dc.subjectdaily workload loaden_US
dc.subjectWISNen_US
dc.subjectbeban kerjaen_US
dc.subjecttenaga harian lepasen_US
dc.titleAnalisis Beban Kerja Tenaga Harian Lepas Pelayanan Persampahan/ Kebersihan dan Pengelolaan Pertamanan di Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Aceh Tamiangen_US
dc.typeTesis Magisteren_US
Appears in Collections:MT - Master of Public Administration

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
161801042 - Hendra Purnama Putra S - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, Biblioghraphy642.34 kBAdobe PDFView/Open
161801042 - Hendra Purnama Putra S - Chapter IV-V.pdf
  Restricted Access
Chapter IV-V866.34 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.