Pengaruh Seleksi dan Pengembangan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai pada PDAM Tirtanadi Cabang Sunggal

Abstract

Tujuan dari penelian ini adalah untuk mengetahui peranan seleksi dan pengembangan pegwai dalam rangka kinerja pegawai pada PDAM Tirtanadi Cabang Sunggall. Penelitan ini dilakukan kepada seluruah pegawai PDAM TIrtanadi Cabang Sunggul. Yang berjumlah 72 orang. Penelitaan ini bersifat deskritif dengan pendekatan kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner . Seleksi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Cabang Sunggal. Berdasarkan hasil regresi liner berganda dapat diketahui bahwa variabel seleksi (X1) Memberikan Koefisien 0,364 dengan signifikan 0,002 < 0,005 dan hasil uji parameter invidual t-hitung dapat dilihat dari nilai t-tabel derajat bebas 72-3= 69 dan taraf nyata 5% adalah 1.667. nilai t-hitung X1, lebih besar dari t-tabel (4.142>2.381). Hal ini mengindikasikan bahwa seleksi kerja yang dilakukan secara baik akan memberikan peningkatan kinerja pegawai.Pengembangan berpangaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada PDAM Tirtanadi Cabang Sunggal Medan. Berdasarkan hasil liner beganda dapat diketahui pengembangan (X2) Memberikan hasil koefiseien 3,66 dengan signifikan 0,002 < 0,005 dan hasil para meter invidual t-hitung dapat dilihat dari nilai t-tabel derajat bebas 72-3-69 dan tarah nyata 5% 1,667. Nilai t-hitung X2, lebih besar dari dari table (3,608 > 2,381). Hal ini mengindikasikan bahwa semakin tinggi atau semakin besar pengembangan yang diberikan kepada pegawai akan semakin meningkatkan kinerja pegawai.Seleksi dan Pengembangan secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai PDAM Tirtanadi Cabang Sunggul MedanDari uji F, didapat Fhitung sebesar 25.323 dengan tingkat signifikan 0.000. Dengan mencari pada tabel F dengan df1=2 dan df2=69, diperoleh F tabel 2,74 dimana F hitung > F tabel (25.323 > 2,74) dengan signifikan yang lebih kecil dari 5% (0,000 < 0,005) Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan tersebut, penulis menyimpulkan, apabila pelaksanaan seleksi dan pengembangan pegawai itu telasana denga baik, maka kinerja kerja pegawau akan meningkat pula sesuai dengan standar yang ditetap oleh perusahan