Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/12184
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorSugito-
dc.contributor.advisorAmelia, Wan Rizca-
dc.contributor.authorAspan, Khoirun-
dc.date.accessioned2020-09-24T03:09:27Z-
dc.date.available2020-09-24T03:09:27Z-
dc.date.issued2020-04-23-
dc.identifier.urihttp://repository.uma.ac.id/handle/123456789/12184-
dc.descriptionPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui “Pengaruh Wewenang Kerja dan Pembagian Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada PT. Perkebunan Nusantara III Medan”. Jenis penelitian ini adalah asosiatif yaitu suatu penelitian yang bersifat menanyakan hubungan antara dua variabel. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Perkebunan Nusantara III Medan. sebanyak 38 karyawan pada bagian keuangan dan dengan menggunakan teknik sampel jenuh dengan tingkat signifikansi 0,05, maka jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 37 orang pegawai pada bagian keuangan tidak termasuk kepala bagian keuangan. Berdasarkan hasil uji parsial (uji t) dapat dilihat bahwa t hitung pada variabel wewenang (X1) dan pembagian kerja (X2)berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan. Berdasarkan hasil uji F maka diperoleh wewenang (X1) dan pembagian kerja (X2) secara serempak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap variabel produktivitas kerja. Nilai R Square yang diperoleh sebesar 0,810 Untuk melihat besar pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat dengan cara menghitung koefisien determinasi sebesar 0,810 maka (KD) = R2 x 100%, sehingga diperoleh KD = 81%. Angka tersebut menunjukkan bahwa sebesar 81% produktivitas kerja (variabel terikat) dapat dijelaskan oleh faktor wewenang (X1) dan pembagian kerja (X2). Sisanya sebesar 29% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.en_US
dc.description.abstractThis research aims to know "effect of work Authority and division of work on productivity of employee work at PT. Plantation Nusantara III Medan". This type of research is associative which is a research that is asking relations between two variables. The population in this research is the employees of PT. Plantation Nusantara III Medan. As many as 38 employees in the financial section and using the saturated sample technique with significance level 0.05, the number of samples in this study as many as 37 employees in the financial section did not include the head of finance. Based on the partial test result (t-Test) it can be seen that T count on the variable Authority (X1) and the division of Work (X2) positively and significantly impact customer satisfaction. Based on the results of the F test, acquired authority (X1) and Working Division (X2) simultaneously influence positively and significantly against the work productivity variables. The value of R Square earned is 0.810 to see a large variable effect free of variables tied to how to calculate the coefficient of determination of 0.810 then (KD) = R2 x 100%, so it is obtained KD = 81%. The figure shows that 81% of working productivity (bound variables) can be explained by the Authority Factor (X1) and the division of Work (X2). The remaining 29% is influenced by other factors not described in this study..en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.relation.ispartofseriesNPM;168320133-
dc.subjectwewenang kerjaen_US
dc.subjectpembagian kerjaen_US
dc.subjectproduktivitas kerjaen_US
dc.subjectwork authotiryen_US
dc.subjectdivision of worken_US
dc.subjectwork productivityen_US
dc.titlePengaruh Wewenang Kerja dan Pembagian Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada PT. Perkebunan Nusantara III Medanen_US
dc.title.alternativeThe Influence of Work Authority and Job Distribution on Employee Productivity at PT. Perkebunan Nusantara III Medanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
168320133 - Khoirun Aspan - Fulltext.pdfChapter IV2.15 MBAdobe PDFView/Open
168320133 - Khoirun Aspan - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Cover, Abstract, Chapter I,II,III,Bibliography1.16 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.