Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/12303
Title: Pengaruh Perilaku Pemimpin dan Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan
Other Titles: The Influence of Leader Behavior and Compensation on Employee Performance at PT. Perkebunan Nusantara IV Medan
Authors: Nuriyah
metadata.dc.contributor.advisor: Nasution, Amrin Mulia U
Keywords: perilaku pemimpin;kompensasi;prestasi kerja karyawan;leader behavior;work performance of employess;compensation
Issue Date: 20-May-2020
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;168320123
Abstract: The purpose of this study was to determine the effect of leader behavior and partial compensation on the work performance of employees of PT. Perkebunan Nusantara IV Medan and to determine the effect of leader behavior and compensation simultaneously on the work performance of PT. Perkebunan Nusantara IV Medan. This type of research is associative. The population in this study were employees of PT. Perkebunan Nusantara IV Medan for 2 months of research using a sample of 82 people. Data collection techniques using a questionnaire or questionnaire. The data analysis technique used is a statistical test that uses multiple linear regression analysis, F test, t test, and determination test using SPSS for 20.00 software. The results of the study using the statistical test t it is known that the leader behavior variable (X1) partially has a positive and significant effect on employee performance (Y) which is obtained tcount > ttable (2,607> 1,990) with a significance level of 0,000 < 0.05 and compensation variable (X2 ) partially positive and significant effect on employee performance (Y) that is obtained tcount> ttable (6,460> 1,990) with a significance level of 0,000 < 0.05. The results of the F test for the leader behavior variable (X1) and compensation (X2) can be concluded that the leader behavior variable (X1) and compensation (X2) simultaneously have a positive and significant effect on employee performance (Y) in order to obtain the value of Fcount> Ftable (25.406 > 3.11) with a significance level of 0.000 < 0.05.
Description: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh perilaku pemimpin dan kompensasi secara parsial terhadap prestasi kerja karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV Medan serta untuk mengetahui pengaruh perilaku pemimpin dan kompensasi secara simultan terhadap prestasi kerja karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV Medan. Jenis penelitian ini adalah asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV Medan selama 2 bulan penelitian dengan menggunakan sampel sebanyak 82 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan angket atau kuesioner. Teknik analisis data yang dipergunakan adalah uji statistik yang menggunakan analisa regresi linier berganda, uji F, uji t, dan uji determinasi dengan menggunakan software SPSS for 20.00. Hasil penelitian dengan menggunakan uji statistik t diketahui bahwa variabel perilaku pemimpin (X1) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan (Y) yaitu diperoleh nilai thitung > ttabel (2.607 > 1.990) dengan tingkat signifikansi 0.000 < 0.05 dan variabel kompensasi (X2) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan (Y) yaitu diperoleh nilai thitung > ttabel (6.460 > 1.990) dengan tingkat signifikansi 0.000 < 0.05. hail uji F untuk variabel perilaku pemimpin (X1) dan kompensasi (X2) dapat disimpulkan bahwa variabel perilaku pemimpin (X1) dan kompensasi (X2) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan (Y) yaitu diperoleh nilai Fhitung > Ftabel (25.406 > 3.11) dengan tingkat signifikansi 0.000 < 0.05.
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/12303
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
168320123 - Nuriyah - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I,II,III,Bibliography2.08 MBAdobe PDFView/Open
168320123 - Nuriyah - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV595.11 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.