Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/12775
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Syafrizaldi | - |
dc.date.accessioned | 2021-02-08T04:00:57Z | - |
dc.date.available | 2021-02-08T04:00:57Z | - |
dc.date.issued | 2010-02 | - |
dc.identifier.uri | https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/12775 | - |
dc.description.abstract | Pada dasamya penelitian ini bertujuan untuk melihat hubungan antara persepsi terhadap gaya kepemimpinan dengan disiplin kerja, dimana penelitian ini dilakukan pada karyawan yang bekerja di PT. Perkebunan Nusantara III Medan. Berdasarkan uraian yang tertera dalam bab landasan teori, maka diajukan hipotesis penelitian yang berbunyi: Ada hubungan yang positif antara persepsi terhadap gaya kepemimpinan dengan disiplin kerja. Artinya semakin positif persepsi terhadap gaya kepemimpinan, maka akan semakin tinggi pula kedisiplinannya dalam bekerja, dan sebaliknya semakin negatif persepsi terhadap gaya kepemimpinan, maka semakin rendah pula kedisiplinannya bekerja. Dalam upaya untuk membuktikan hipotesis di atas, maka digunakan | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.subject | persepsi terhadap gaya kepemimpinan | en_US |
dc.subject | disiplin kerja | en_US |
dc.title | Hubungan Antara Persepsi Terhadap Gaya Kepemimpinan Dengan Disiplin Kerja Pada Karyawan PT. Perkebunan Nusantara III Medan | en_US |
dc.title.alternative | The Relationship Between Perceptions of Leadership Style and Work Discipline in Employees of PT. Perkebunan Nusantara III Medan | en_US |
dc.type | Karya Tulis Dosen | en_US |
Appears in Collections: | Report Research |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
LP - Syafrizaldi - Hubungan Antara Persepsi Terhadap Gaya Kepemimpinan Dengan Disiplin Kerja Pada Karyawan PT. Perkebunan Nusantara III Medan.pdf | Report Research | 8.91 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.