Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/13155
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorAlfikri, Muhammad-
dc.date.accessioned2021-03-17T04:38:17Z-
dc.date.available2021-03-17T04:38:17Z-
dc.date.issued2008-
dc.identifier.urihttps://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/13155-
dc.description49 Halamanen_US
dc.description.abstractMencoba mensenyawakan dengan baik antara komponon di atas dan aktifitas kontrol strategi dalam aplikasi BSC, pertama dan terpenting adalah bersandar pada kesadaran dan kesepakatan manajemen eksekutif bahwa perubahan strategi merupakan kondisi yang dicapai dalam mengadopsi BSC, sebagai suatu hal berlawanan dengan diantaranya kontrol manajemen. Degan mempertimbangkan bahwa lebih 70% kegagalan aplikasi BSC (mccunn, 1998) karena miskinnya desain terutama berkaitan dengan kegiatan atau aktifitas kontrol strategi dalam mencapai poin 1,2, dan 5 oleh karenanya hal ini harus mampu diminimalkan.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.subjectpemerintahen_US
dc.subjectkomunikasien_US
dc.titlePeranan Komunikasi Pemerintah Dengan Pihak Luaren_US
dc.title.alternativeThe Role of Government Communication with Outside Partiesen_US
dc.typeKarya Tulis Dosenen_US
Appears in Collections:Scientific Work

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Karya Ilmiah_Muhammad Alfikri_Peranan Komunikasi Pemerintah Dengan Pihak-.pdfScientific Work16.23 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.