Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/13155
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Alfikri, Muhammad | - |
dc.date.accessioned | 2021-03-17T04:38:17Z | - |
dc.date.available | 2021-03-17T04:38:17Z | - |
dc.date.issued | 2008 | - |
dc.identifier.uri | https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/13155 | - |
dc.description | 49 Halaman | en_US |
dc.description.abstract | Mencoba mensenyawakan dengan baik antara komponon di atas dan aktifitas kontrol strategi dalam aplikasi BSC, pertama dan terpenting adalah bersandar pada kesadaran dan kesepakatan manajemen eksekutif bahwa perubahan strategi merupakan kondisi yang dicapai dalam mengadopsi BSC, sebagai suatu hal berlawanan dengan diantaranya kontrol manajemen. Degan mempertimbangkan bahwa lebih 70% kegagalan aplikasi BSC (mccunn, 1998) karena miskinnya desain terutama berkaitan dengan kegiatan atau aktifitas kontrol strategi dalam mencapai poin 1,2, dan 5 oleh karenanya hal ini harus mampu diminimalkan. | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.subject | pemerintah | en_US |
dc.subject | komunikasi | en_US |
dc.title | Peranan Komunikasi Pemerintah Dengan Pihak Luar | en_US |
dc.title.alternative | The Role of Government Communication with Outside Parties | en_US |
dc.type | Karya Tulis Dosen | en_US |
Appears in Collections: | Scientific Work |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Karya Ilmiah_Muhammad Alfikri_Peranan Komunikasi Pemerintah Dengan Pihak-.pdf | Scientific Work | 16.23 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.