Peranan Camat Dalam Pelaksanaan Pengawasan Melekat Terhadap Disiplin Pegawai Negeri Sipil

Abstract

Pengamatan ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana peranan camat dalam pelaksanaan pengawasan melekat terhadap disiplin pegawai negeri sipil di kantor camat lut tawar kabupaten aceh tengah Metode yang digunakan dalam pengamatan ini adalah deskriptif dengan pendekatan induktif dalam mengumpulkan data, penulis menggunakan teknik wawancara dan dokumentasi. Dari hasil pengamatan menunjukkan bahwa pelaksanaan Pengawasan Melekat oleh Camat sudah baik yang dibuktikan melalui tiga indikator yaitu pemantauan, pemeriksaan, dan evaluasi. Baiknya pelaksanaan pengawasan melekat Camat berpengaruh kepada kondisi disiplin kerja pegawai/ aparat kecamatan yang masuk dalam kategori cukup, dilihat dari tiga sub indikator yaitu ketaatan terhadap jam kerja, ketepatan waktu dalam menyelesaikan tugas, dan tingkat pelanggaran terhadap peraturan. Selafu itu, melalui fungsi pengawasan melekatnya, Camat melakukan beberapa upaya untuk meningkatkan disiplin kerja pegawai/aparatnya, yakni dengan pemberian bimbingan, pengarahan, dan petunjuk; memberi kepercayaan dan tanggung jawab; menciptakan suasana kondusif dalam bekerja mensosialisasikan prosedur kerja; pemberian penghargaan dan pemberian sanksi kepada pegawai/ aparat yang melakukan pelanggaran. This observation aims to find out how the role of the sub-district head in the implementation of inherent supervision of civil servant discipline in the sub-district office of Lutawar, Central Aceh district. The method used in this observation is descriptive with an inductive approach in collecting data, the author uses interview and documentation techniques. The results of the observations indicate that the implementation of Inherent Supervision by the sub-district head has been good as evidenced by three indicators, namely monitoring, examination and evaluation. The good implementation of the Camat's inherent supervision has an effect on the conditions of work discipline of employees / sub-district officials who are in the sufficient category, seen from three sub indicators, namely adherence to working hours, timeliness in completing tasks, and the level of violation of regulations. In addition, through his inherent supervisory function, the sub-district head has made several efforts to improve the work discipline of his employees / apparatus, namely by providing guidance, direction and directions; give trust and responsibility; create a conducive atmosphere in working to socialize work procedures; giving awards and giving sanctions to employees / officers who commit violations.