Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/14451
Title: Pendayagunaan Pegawai dalam Upaya Meningkatkan Efektivitas Kerja Pegawai Negeri Sipil pada Sekretariat Daerah Kabupaten Deli Serdang
Authors: Sumarni
metadata.dc.contributor.advisor: Nasution, Irwan
Siregar, Taufik
Keywords: pendayagunaan pegawai;tingkat efektivitas kerja pegawai
Issue Date: 12-Sep-2001
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;978500102
Abstract: Variabel yang diteliti adalah meningkatkan efektifitas kerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Deli Serdang (sebagai variabei terikat) dengan indikator indikator kualitas hasil kerja, kecepatan waktu dan ketepatan sasaran, kemudian pendayaguanaan pegawai(sebagai variabel bebas) indikator indikatornya adalah melaksanakan tiga jenis pengembangan pegawai yaitu pendidikan dan latihan, kenaikan pangkat dan jabatan serta mutasi atau perpindahan. Metode penelitian utama yang dipakai penelitian deskriptip dengan pendekatan kopentatip. Sedanqkan teknik pengumpulandatanya dilakukan dengan cara wawancara dengan beebrapa pejabat di sekretariat Daerah Kabupaten Deli Serdang. Hasii penelitian menunjukkan bahwa hasil pelaksaan pendayagunaan pegawai belum mampu meningkatkan efektifitas kerja pegawai negeri sipil pada Sekretariat Daerah Kabupaten Deli Serdang. Hal ini terjadi karena dalam pendayagunaan pegawai belum sepenuhnya melaksanakan tiga jenis pengembangan pegawai (pendidikan dan latihan kenaikan pangkat dan jabatan, serta mutasi atau perpindahan pegawai) secara tepat disamping itu juga dalam pelaksanaan ketiga jenis pengembangan pegawai yang dijadikan judikator pendayagunaan pegawai tersebut, masih menghadapi faktor-faktor penghambat.
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/14451
Appears in Collections:SP - Government Science

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
978500102 - sumarni.pdfCover , Abstract , Chapter I , Bibliography3.94 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.