Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/14961
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Siregar, Nna Siti Salamiah | - |
dc.contributor.author | Mukti, Muhammad Rahman | - |
dc.date.accessioned | 2021-06-18T07:17:57Z | - |
dc.date.available | 2021-06-18T07:17:57Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/14961 | - |
dc.description | 55 Halaman | en_US |
dc.description.abstract | Pada umumnya pelaksanaan kuliah kerja lapangan saya lakukan di dinas provinsi sumatera utara tidak semua seperti apa yang saya harapkan dimana ada juga berbagai kesulitan dan kendala yang saya hadapi saat mengerjakan tugas dikantor sering sterjadi walaupun tidak banyak contohnya saja yaitu ada pada nomor agenda sering bersamaan dengan yang ada di nomor surat hal ini membuat saya lebih teliti ditambah surat yang lain juga diedarkan berbagai bidangnya masing-masing dan selain itu ada juga berberapa kesalahan yang saya hadapi yaitu : | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.relation.ispartofseries | NPM;178530121 | - |
dc.subject | dinas pendidikan provsu | en_US |
dc.subject | kinerja staf | en_US |
dc.title | Laporan KKL Analisis Pengaruh Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Staff (Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas Pendidikan Provinsi Sumatera Utara | en_US |
dc.title.alternative | KKL Report Analysis of the Influence of Leadership in Improving Staff Performance (Subsection of General and Personnel of the Education Office of North Sumatra Province | en_US |
dc.type | Working Paper | en_US |
Appears in Collections: | Laporan Kuliah Kerja Lapangan (KKL) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Kuliah Kerja Lapangan - Muhammad Rahman Mukti - Analisis Pengaruh Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Staff (SUBBAG.pdf | Rahman Mukti KKL | 6.21 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.