Pengaruh Pengawasan dan Pembagian Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Socfindo Medan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pengawasan dan Pembagian Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Socfindo Medan. Jenis penelitian ini adalah asosiatif yaitu suatu penelitian yang bersifat menanyakan hubungan antara dua variabel. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai pada PT. Socfindo Medan sebanyak 147 pegawai. Dan dengan menggunakan teknik rumus slovin, maka jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 59 responden diambil dari sebagian pegawai dari jumlah populasi. Berdasarkan hasil uji t dapat dilihat bahwa t hitung pada variabel pengawasan (X1) dan Variabel pembagian kerja (X2) secara parsial dan secara serempak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap variabel kinerja. Nilai R Square yang diperoleh sebesar 0,605. Untuk melihat besar pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat dengan cara menghitung koefisien determinasi (KD)= R2 x 100%, sehingga diperoleh KD= 60,5% Angka tersebut menunjukkan bahwa sebesar 60,5% kinerja (variabel terikat) dapat dijelaskan oleh pengawasan dan pembagian kerja. Sisanya sebesar 39,5% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini. This study aims to determine the effect of supervision and division of labor on the performance of employees of PT. Socfindo Medan. This type of research is associative, which is a research that is asking the relationship between two variables. The population in this study were employees at PT. Socfindo Medan as many as 147 employees. And by using the Slovin formula technique, the number of samples in this study was 59 respondents taken from some employees from the total population. Based on the results of the t-test, it can be seen that the t-count on the supervision variable (X1) and the division of labor (X2) partially and simultaneously has a positive and significant effect on the performance variable. The value of R Square obtained is 0.605. To see the influence of the independent variable on the dependent variable by calculating the coefficient of determination (KD) = R2 x 100%, so that KD = 60.5% is obtained. This figure shows that 60.5% of performance (the dependent variable) can be explained by supervision and Division of work. The remaining 39.5% is influenced by other factors not explained in this study.