Pengaruh Pelatihan Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perum Perumnas Regional 1 Medan

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah pelatihan kerja dan pengalaman kerja berpengaruh positif signifikan secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan pada Perum Perumnas Regional 1 Medan. Penelitian ini dilakukan dengan angket yang disebarkan kepada 57 orang sampel yang terdiri dari karyawan Perum Perumnas Regional 1 Medan. Jenis penelitian ini adalah penelitian Asosiatif yaitu penelitian yang bertujuan untuk mengetahui adakah pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan teknik analisis regresi linear berganda. Maka hasil penelitian yang diperoleh yaitu pelatihan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan yang di tunjukan dengan nilai sebesar 0,496 dan signifikan dengan sig 0,002 lebih kecil dari taraf signifikan yaitu 0,05, pengalaman kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan yang di tunjukan dengan nilai sebesar 0,253 dengan nilai signifikan dengan sig 0,003 lebih kecil dari 0,05, kemudian pelatihan kerja dan pengalaman kerja secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan pada perum perumnas regional 1 medan yang di peroleh dari nilai F sebesar 8,320 dengan nilai sig 0,001 lebih kecil dari taraf signifikan 0,05. The purpose of this study was to see whether training and work experience had a positive effect partially or simultaneously on employee performance at Perum Perumnas Regional 1 Medan. This research was conducted with a questionnaire distributed to 57 samples consisting of employees of Perum Perumnas Regional 1 Medan. This type of research is associative research, namely research that aims to see the effect of the influence of the independent variables on the dependent variable. The data analysis technique in the study used multiple linear regression analysis techniques. The results obtained are job training has a significant positive effect on employee performance which is shown with a value of 0.496 and significant with a sig 0.002 smaller than the significant level of 0.05, work experience has a significant positive effect on employee performance which is shown with a value of 0.253 with significant value with sig 0.003 less than 0.05, then job training and work experience simultaneously have a significant positive effect on employee performance at regional public company 1 medan employees obtained from the F value of 8.320 with a sig value of 0.001 smaller than the significant level 0 , 05.