Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/15340
Title: | Pengaruh Kompetensi dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Pada Perum Perumnas Regional 1 Medan |
Other Titles: | The Influence of Competence and Career Development on Employee Performance at Perum Perumnas Regional 1 Medan |
Authors: | Siregar, Edriani Hartati |
metadata.dc.contributor.advisor: | Effendi, Ihsan Amelia, Wan Rizca |
Keywords: | kompetensi;pengembangan karir;kinerja pegawai;employee performance |
Issue Date: | 30-Sep-2020 |
Publisher: | Universitas Medan Area |
Series/Report no.: | NPM;168320074 |
Abstract: | Penelitian ini memiliki tujuan apakah kompetensi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai pada perum perumnas regional 1 medan, untuk mengetahui apakah pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada perum perumnas regional 1 medan, serta untuk mengetahui apakah kompetensi dan pengembangan karir berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai pada perum perumnas regional 1 medan. Populasi dalam penelitian ini yaitu seluruh pegawai tetap pada perum perumnas regional 1 medan berjumlah 67 orang. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 57 orang. Jenis penelitian ini adalah asosiatif yaitu penelitian untuk mengetahui pengaru antara variabel bebas terhadap variabel terikat, dengan menggunakan teknik analisis statistik regresi linear berganda. Maka hasil penelitian yang diperoleh yaitu kompetensi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai yang ditunjukkan dengan nilai sebesar 0,707 dengan nilai sig 0,001 lebih kecil dari taraf signifikan yaitu 0,05, pengembangan karir berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai yang ditunjukkan dengan nilai sebesar 0,425 dengan nilai sig 0,037 lebih kecil dari taraf signifikan yaitu 0,05, kemudian kompetensi dan pengembangan karir secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai pada perum perumnas regional 1 medan yang di peroleh dari nilai F sebesar 9,980 dengan nilai sig 0,000 lebih kecil dari taraf signifikan 0,05. This study has the aim of whether competence has a significant positive effect on employee performance at Perum Perumnas Regional 1 Medan, to determine whether career development has a significant effect on employee performance at Perumnas Regional 1 Medan, and to determine whether competence and career development have a significant positive effect on employee performance. at perum perumnas regional 1 medan. The population in this study were all permanent employees at Perum Perumnas Regional 1 Medan totaling 67 people. The sample in this study amounted to 57 people. This type of research is associative, namely research to determine the influence between the independent variables and the dependent variable, using multiple linear regression statistical analysis techniques. Then the research results obtained are competency has a significant positive effect on employee performance indicated by a value of 0.707 with a sig value of 0.001 smaller than the significant level, namely 0.05, career development has a significant positive effect on employee performance as indicated by a value of 0.425 with a sig value. 0.037 is smaller than the significant level, namely 0.05, then competence and career development simultaneously have a significant positive effect on the performance of employees at Perum Perumnas Regional 1 Medan which is obtained from an F value of 9.980 with a sig value of 0.000 smaller than the significant level of 0.05. |
Description: | 92 Halaman |
URI: | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/15340 |
Appears in Collections: | SP - Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
168320074 - Edriani Hartati Siregar - Chapter IV.pdf Restricted Access | Chapter IV | 548.76 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
168320074 - Edriani Hartati Siregar - Fulltext.pdf | Cover, Abstract, Chapter I,II,III, Bibliography | 1.58 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.