Gaya Komunikasi Ketua Dewan Perwakilan Rakyat Kota (DPR-K) Subulussalam Dalam Menjalin Hubungan Dengan Masyarakat

Abstract

Fokus penelitian yaitu gaya komunikasi yang ditampilkan Ketua Dewan Perwakilan Rakyat Kota (DPR-K) Subulussalam dalam menjalin hubungan dengan masyarakat Kota Subulussalam. Penelitian ini dilaksanakan di Kota Subulussalam. Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara langsung dan dokumentasi yang berkaitan dengan penelitian. Adapun yang menjadi narasumber dalam penelitian ini yaitu untuk informan kunci peneliti memilih masyarakat Kota Subulussalam sedangkan yang menjadi informan tambahan Ketua DPR-K, Sekretaris Dewan dan Humas DPR-K Subulussalam. Untuk mendapatkan informasi yang valid yang sesuai dengan kebutuhan peneliltian peneliti.. Hasil dari wawancara penelitian gaya komunikasi yang ditampilkan Ketua DPR-K Subulussalam mendominasi pada gaya komunikasi Equalitarian style dan Sructuring Style. Komunikasi ini terbilang efektif karna mampu mempermudah masyarakat menerima informasi yang baik dari Ketua DPR-K Subulussalam. Hanya saja gaya komunikasi yang dimiliki ketua DPR-K Subulussalam Sebagai seorang Pemimpin belum terdapat di seluruh pegawai atau sesama anggota di kantor DPR-K Subulussalam sehingga komunikasi dengan masyarakat kurang begitu baik. The focus of the research is the communication style displayed by the Head of the Subulussalam Municipal People's Representative Council (DPR-K) in establishing relationships with the people of Subulussalam City. This research was conducted in the City of Subulussalam. Data collection was carried out by means of observation, direct interviews and documentation related to research. As for the resource persons in this study, namely the key informants, the researchers chose the people of Subulussalam City, while those who became additional informants were the Chair of the DPR-K, the Secretary of the Council and Public Relations of the DPR-K Subulussalam. To get valid information in accordance with the author's research needs. The results of the research interview on the communication style presented by the Chairperson of the DPR-K Subulussalam dominate the Equalitarian style and structural style communication styles. This communication is considered effective because it is able to make it easier for the public to receive good information from the Chairperson of the DPR-K Subulussalam. It's just that the communication style possessed by the chairman of the DPR-K Subulussalam as a leader has not been found in all employees or fellow members in the DPR-K Subulussalam office so communication with the community is not very good.