Analisis Penerapan Metode 5S Terhadap Efisiensi Waktu Kerja Pada Proses Pembuatan Pintu Lipat di Workshop Fitra

Abstract

Workshop Fitra di Batu Bara merupakan Workshop yang membuat canopy, jerjak jendela, pintu besi, ayunan dan pintu lipat dengan 5 pekerja, berdasarkan dari 5 produk terebut dan paling lama pengerjaannya maka akan dilakukan penelitian di Workshop Fitra, dari 5 produk tersebut bahwa yang paling lama pengerjaannya untuk 1 jenis produk adalah pintu lipat, dalam hal ini peneliti melakukan tanya jawab dengan pekerja dan pemilik di Workshop Fitra dan observasi langsung ketempat penelitian. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa lama waktu proses pembuatan pintu lipat sebelum melakukan penerapan metode 5S dan sesudah melakukan penerapan metode 5S. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah metode 5S, (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke), merupakan metode yang digunakan untuk mengefisiensikan waktu kerja pada proses pembuatan pintu lipat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Workshop Fitra sudah sepenuhnya melakukan penerapan metode 5S terhadap efisiensi waktu kerja pada proses pembuatan pintu lipat, sebelum menerapkan metode 5S dalam proses pembuatan pintu lipat dibutuhkan waktu kerja selama 12.27.16 jam sedangkan setelah melakukan penerapan metode 5S dalam proses pembuatan pintu lipat hanya memakan waktu 9.38.48 jam