Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/16056
Title: Efektivitas Kinerja Pegawai Sekretariat Dprk Aceh Singkil Dalam Menjalankan Tugas Dan Fungsi
Other Titles: The Effectiveness of the Performance of Aceh Singkil Secretariat Employees in Carrying Out Duties and Functions
Authors: Tumangger, Derita
metadata.dc.contributor.advisor: Irwan
Suharyanto, Agung
Keywords: Efektivitas;Kinerja;Pegawai;Effectiveness;Performance;Employees
Issue Date: 1-Jun-2021
Publisher: Universitas Medan Area
Abstract: Kinerja suatu instansi Pemerintahan dapat dilihat dari hasil kerja Pegawai atau aparatur pemerintahan, peneliti melakukan penelitian di Sekretariat DPRK Aceh Singkil, dimana pegawai Sekretariat DPRK Aceh Singkil mempunyai tugas dan fungsinya yaitu menyelenggarakan administrasi kesekretariatan, administrasi keuangan, mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi anggota DPRK dan menyediakan serta mengkoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan oleh anggota DPRK sesuai dengan kemampuan keuangan daerah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas kinerja pegawai Sekretariat DPRK Aceh Singkil dalam menjalankan tugas dan fungsi. Adapun metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan menekankan pada konsep pengukuran kinerja menurut teori Agus Dwiyanto yang meliputi faktor-faktor kinerja yaitu: Produktivitas, Kualitas Layanan, Responsivitas, Responsibilitas dan Akuntabilitas. Data dikumpulkan berdasarkan teknik pengumpulan data dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang peneliti lakukan yaitu mereduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kinerja pegawai Sekretariat DPRK Aceh Singkil dilihat dari faktor-faktor kinerja Produktivitas, Kualitas Layanan, Responsivitas dan Akutanbilitas sudah bisa dikatakan baik dengan pelaksanaan pekerjaan yang optimal dan faktor kinerja Responsibilitas belum bisa dikatakan baik karena masih ada beberapa dari pegawai yang bekerja belum maksimal dan belum disiplin di dalam bekerja. The performance of a government agency can be seen from the work of government employees or apparatus, researchers conducted research at the Aceh Singkil DPRK Secretariat, where the Aceh Singkil DPRK Secretariat employees had the duties and functions of carrying out secretarial administration, financial administration, supporting the implementation of the duties and functions of DPRK members and providing as well as coordinating experts needed by DPRK members in accordance with regional financial capabilities. This study aims to determine the effectiveness of the performance of the DPRK Aceh Singkil Secretariat employees in carrying out their duties and functions. The research method used is qualitative by emphasizing the concept of performance measurement according to Agus Dwiyanto's theory which includes performance factors, namely: Productivity, Service Quality, Responsiveness, Responsibility and Accountability. Data were collected based on data collection techniques with observation, interviews and documentation. Data analysis techniques that researchers do are data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The results of this study indicate that the performance of the Aceh Singkil DPRK Secretariat employees viewed from the performance factors of Productivity, Service Quality, Responsiveness and Accountability can be said to be good with optimal work implementation and the Responsibility performance factor cannot be said to be good because there are still some of the employees working not optimal and not disciplined at work.
Description: 80 Halaman
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/16056
Appears in Collections:SP - Public Administration

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
178520013 - Derita Tumangger - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
438.32 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
178520013 - Derita Tumangger - Fulltext.pdf2.04 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.