Hubungan Gaya Kepemimpinan Dan Manajemen Sumber Daya Manusia Dengan Kualitas Kinerja Pegawai Unit Pelayanan Teknis Sistem Administrasi Manunggal Satu Atap Kota Pinang

Abstract

Tujuan Penelitian ini Mengetahui hubungan gaya kepemimpinan dengan kualitas kinerja, mengetahui hubungan manajemen sumber daya manusia dengan kualitas kinerja dan mengetahui hubungan gaya kepemimpinan dan manajemen sumber daya manusia dengan kualitas kinerja Pegawai UPT Samsat Kota Pinang. Metode penelitian adalah kuantitatif jenis deskriptif korelatif dengan pola kajian korelatif dengan menempatkan variabel penelitian dalam dua kelompok yaitu variabel bebas dan variabel terikat. Populasi penelitian adalah pegawai UPT Samsat Kota Pinang yang berjumlah 176 orang pada tahun 2019 pada keseluruhan posisi pekerjaan. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik Proportional Random Sampling dengan jumlah sampel terpilih sebanyak 37 orang, metode pengumpulan data menggunakan skala gaya kepemimpinan, manajemen sumber daya manusia dan kualitas kinerja. Analisis data penelitian menunjukkan bahwa (1) ada hubungan positif yang signifikan antara gaya kepemimpinan dengan kualitas kinerja pegawai UPT Samsat Kota Pinang, yang ditunjukkan oleh koefisien rx1y = 0,083 dan p < 0,01; (2) Ada hubungan positif yang signifikan antara manajemen SDM dengan kinerja pada pegawai UPT Samsat Kota Pinang yang ditunjukkan oleh koefisien koefisien rx2y = 0,599 dan p < 0,01; untuk kedua hipotesis di atas digunakan teknik analisis product moment; (3) signifikan antara gaya kepemimpinan dari pemimpin perusahaan dan manajemen SDM dengan kinerja karyawan pada pegawai UPT Samsat Kota Pinang yang ditunjukkan oleh koefisien koefisien F = 9,690 dan R (koefisien regresi) = 0,603 sedangkan R2 = 0,363 dengan p < 0,01 dan Std. Error of the Estimate 5,26743 Angka akurasinya adalah 100% - 5,26743 = 94,732%. Hipotesis ketiga dalam penelitian adalah menggunakan analisis Regresi Berganda. The purpose of this research is to know the relationship between leadership style and performance quality, knowing the relationship between human resource management and performance quality and knowing the relationship between leadership style and human resource management with the performance quality of the employees of UPT Samsat Kota Pinang. The research method is quantitative descriptive correlative type with a correlative study pattern by placing the research variables into two groups, namely the independent variable and the dependent variable. The study population was 176 employees of UPT Samsat Kota Pinang in 2019 in all job positions. The sampling technique used was Proportional Random Sampling technique with a selected sample size of 37 people, the data collection method used a scale of leadership style, human resource management and performance quality. Analysis of the research data shows that (1) there is a significant positive relationship between leadership style and performance quality of UPT Samsat Kota Pinang employees, as indicated by the coefficient of rx1y = 0.083 and p <0.01; (2) There is a significant positive relationship between HR management and performance of UPT Samsat Kota Pinang employees as indicated by the coefficient of rx2y = 0.599 and p <0.01; For the two hypotheses above, the product moment analysis technique is used; (3) significant between the leadership style of company leaders and HR management with employee performance of UPT Samsat Kota Pinang employees as indicated by the coefficient of F = 9.690 and R (regression coefficient) = 0.603 while R2 = 0.363 with p <0.01 and Std . Error of the Estimate 5,26743 The accuracy rate is 100% - 5,26743 = 94,732%. The third hypothesis in this study is to use multiple regression analysis.