Hubungan Antara Persepsi Promosi Jabatan Dengan Kinerja Pada Karyawan PT Agincourt Resources

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara persepsi promosi jabatan dan kinerja pada karyawan PT. Agincourt Resources. Populasi penelitian sebanyak 32 orang karyawan dan sampel yang digunakan sebanyak 32 orang karyawan. Teknik sampel yang digunakan adalah total sampaling. Metode penelitian adalah metode kuantitatif korelasional. Teknik Pengambilan data dengan menggunakan skala semantic diffrensial. Hipotesis yang diajukan adalah ada hubungan positif antara persepsi promosi jabatan dengan kinerja. Dari hasil uji yang telah dilakukan oleh penulis, yaitu menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas data, uji regresi sederhana,uji korelasi, dan uji koefisien determinansi. Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disimpulkan bahwa adanya hubungan antara persepsi Promosi Jabatan dan Kinerja pada karyawan diperusahaan pertambangan yaitu PT. Agincourt Resources. Dari hasil uji regresi linier sederhana menunjukkan bahwa nilai untuk variabel persepsi Promosi jabatan sebesar 29.381. Hasil dari skor mean hipotetik variabel promosi jabatan didapatkan 30 karyawan (93.8%) berada pada kategori tinggi, 2 karyawan (6.2%) berada pada kategori sedang. Hasil mean hipotetik variabel kinerja didapatkan 32 karyawan (100%) berada pada kategori sedang. Hasil dari Uji korelasi pada kinerja itu sebesar 0.635 dan pearson correlation pada Promosi jabatan sebesar 0.635 dengan begitu hubungan kedua variabel adalah positif. Hasil uji R Square (Koefisien determinasi) sebesar 0,403 yang artinya hubungan variabel Independen (X) terhadap variabel dependen (Y) sebesar 40,3%. Sedangkan sisanya sebesar 59,7% dipengaruhi oleh variabel atau faktor-faktor yang tidak diteliti dalam penelitian. Diantaranya, motivasi, kepemimpinan, keselamatan kerja, lingkungan kerja, dan kepuasan kerja. Dari hasil penelitian ini, maka hipotesis yang diajukan diterima. This research aims to determine the correlation between perseption promotion with performance of empleyees in PT. Agincourt Resources. The research population was 32 employees and the sample used was 32 people. The sample technique used is total sampling. The research method is a correlational quantitative method. Techniques of data retrieval using the Semantic Difrensial scale. The hypothesis is that there is a positive correlation between perseption promotion and performance. Form the results of the tests done by the author, by using validity tests, reliability tests, normality tests, simple regression tests, correlation tests and coefficient determinancy tests. Based on the results og research, it could be concluded that there is a link between perseption promotion and performance in the field the employees in the mining company is PT. Agincourt Resources. From the simple linear regression test results showing that the value for promotion variables was 29,381. The result of the hypothetical mean score of the perseption promotion variable found that 30 employees (93.8%) were in the high category,2 employees (6.2%) were in the medium category. The result of the hypothetical mean score of the performance variable found that 32 employees (100%) were in the medium category. The result of the test correlation on performance was 0,635 and pearson correlation at perseption promotion at 0,635 with that the link between the two variables is positive. The result of the R Square test (coefficient of determination) is 0.403, wich means that the correlation between the independent variable (X) and the dependent variable (Y) is 40.3%. while the remaining 59.7% is influenced by variables of factors not examined in the study. Including, motivation, leadership, safety, environment, and job satisfaction. From the results of the research, the proposed hypothesis was accepted.