Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan Pelaksana Pabrik Kelapa Sawit Distrik Labuhan Batu 1 (DLAB1) PT. Perkebunan Nusantara III

Abstract

Sumber Daya Manusia yang berkualitas adalah manusia yang memiliki pengetahuan, sikap dan keterampilan yang sesuai dengan pekerjaannya sebagai pelaksana aktivitas perusahaan. Kualitas Sumber Daya Manusia karyawan pelaksana sebagai ujung tombak pelaksanaan kegiatan Pabrik Kelapa Sawit Torgamba, Pabrik Kelapa Sawit Sei Daun dan Pabrik Kelapa Sawit Sei Meranti. Secara Teori, kualitas SDM berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, artinya semakin tinggi kualitas SDM yang dimiliki maka semakin meningkat kinerja karyawan perusahaan tersebut. Kualitas Sumber Daya Manusia yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan didasari oleh tingkat pengetahuan, kemampuan dan keterampilan. Karyawan yang memiliki pengetahuan yang cukup dalam bertindak akan mampu melihat adanya suatu hubungan sederhana dengan mengidentifikasikan adanya hubungan sebab dan akibat yang ada, mengdentifikasi adanya faktor penyebab potensial terjadinya suatu masalah ditempat kerja, serta dapat juga dengan memisahkan antara adanya pro dan kontra, menggunakan teknik analisa untuk menguraikan permasalahan yang kompleks sehingga dengan begitu, karyawan akan lebih cepat dan mudah dalam mengambil sebuah keputusan dan tau kosekuensi apa yang akan didapat dalam pengambilan keputusan tersebut untuk pekerjaannya. Kemampuan karyawan dalam memahami dan mematuhi setiap prosedur kerja yang diberikan mengakibatkan karyawan dapat melakukan pekerjaan dengan tepat seperti arahan yang diberikan sehingga pekerjaan bisa terlaksana dengan baik. Keterampilan karyawan dapat diartikan sebagai perhatian karyawan terhadap kejelasan, ketepatan dan ketelitian terhadap tugas yang diberikan kepadanya dapat meningkatkan kinerja karyawan dalam memenuhi pencapaian target produksi. Quality human resources are people who have the knowledge, attitudes and skills that are in accordance with their work as executors of company activities. The quality of Human Resources of the implementing employees is the spearhead of the implementation of the Torgamba Palm Oil Mill, Sei Daun Palm Oil Mill and Sei Meranti Palm Oil Mill. In theory, the quality of human resources has a positive effect on employee performance, meaning that the higher the quality of human resources, the higher the employee's performance. The quality of human resources that affects employee performance is based on the level of knowledge, abilities and skills. Employees who have sufficient knowledge in acting will be able to see a simple relationship by identifying existing cause and effect relationships, identifying potential causes for a problem in the workplace, and also separating the pros and cons, using analytical techniques. to describe complex problems so that by doing so, employees will make decisions more quickly and easily and know what consequences will be obtained in making these decisions for their work. The ability of employees to understand and comply with each given work procedure results in employees being able to do the job appropriately as given the directions so that the job can be done well. Employee skills can be interpreted as employee attention to clarity, accuracy and thoroughness to the tasks assigned to them can improve employee performance in meeting the achievement of production targets.