Pengaruh Semangat Kerja pada Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Famfit Bugar Nusantara Medan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui “Apakah Semangat Kerja dan Promosi Jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Famfit Bugar Nusantara Medan”.Jenispenelitianiniadalahasosiatif yaitu suatupenelitian yang bersifatmenanyakanhubunganantaraduavariabel. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Pada PT. Famfit Bugar Nusantara Medansebanyak 108 karyawan. Dan dengan menggunakan teknik rumus slovin, maka jumlah sampeldalam penelitian ini sebanyak 52 responden diambil dari sebagian populasi. Berdasarkan hasil uji t dapat dilihat bahwa t hitung pada variabel semangat kerjasebesar2.812 lebih besar dari t tabel sebesar1.674dengan probabilitas t yakni sig 0,003 lebih kecil dari batasan signifikansi sebesar 0,05. Berdasarkan nilai tersebut maka variabel semangat kerjaberpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja.Pada variabel promosi jabatansebesar9.332 lebih besar dari t tabel sebesar 1.674 dengan probabilitas t yakni sig 0,000 lebih kecil dari batasan signifikansi sebesar 0,05, maka variabel promosi jabatansecara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja. Berdasarkan hasil uji F maka diperolehnilaiFhitung sebesar 105.761 >3.12dengan sig 0,000<0,05, menunjukan semangat kerja dan promosi jabatansecara serempak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap variabel kinerja.Nilai R Square yang diperoleh sebesar 0,804. Untuk melihat besar pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat dengan cara menghitung koefisien determinasi (KD) = R2 x 100%, sehingga diperoleh KD = 80,4%. Angka tersebut menunjukkan bahwa sebesar 80,4% kinerjaa(variabel terikat) dapat dijelaskan olehsemangat kerja dan promosi jabatan. Sisanya sebesar 19,6,% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini. This study aims to determine "If Influence of Job Morale and Job Promotion Against Positive and Significant of Employee Performance At PT. Famfit Bugar Nusantara Medan ". This type of research is associative is a research that is asking the relationship between two variables. Population in this research is all at PT. Famfit Bugar Nusantara Medan as many as 108 employees. And by using the slovin formula technique, the number of samples in this study as many as 52 respondents taken from some population. Based on t test results can be seen that t arithmetic variable morale of 2.812 is greater than t table of 1.674 with the probability t ie sig 0.003 smaller than the limit of significance of 0.05. Based on these values, the morale variable has a positive and significant effect on the performance variable. In the promotion variable position of 9.332 is greater than t table of 1.674 with the probability t ie sig 0,000 smaller than the limit of significance of 0.05, then the variable promotion of positions partially have a positive and significant influence on performance variables. Based on the result of F test, it is obtained the value of Fcount equal to 105,761> 3.12 with sig 0,000 <0,05, show Ho rejected and Ha accepted, meaning work spirit and promotion of position simultaneously have positive and significant effect to performance variable. of 0.804. To see the large influence of independent variables on dependent variable by calculating the coefficient of determination (KD) = R2 x 100%, so obtained KD = 80.4%. This figure shows that 80.4% of performance (dependent variable) can be explained by morale and promotion of position. The rest of 19.6,% is influenced by other factors not described in this study.