Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Produktivitas Kinerja Aparatur Pemerintah Desa (Desa Madani Kecamatan Sorkam Barat Kabupaten Tapanuli Tengah)

Abstract

Penelitian ini menjelaskan tentang analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam meningkatkan produktivitas kinerja aparatur desa. Penelitian dilakukan di Desa madani Kecamatan Sorkam Barat Kabupaten Tapanuli Tengah. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan yang di terapkan oleh seseorang dalam memimpin sebuah pemerintahan khususnya pemerintahan Desa di dalam meningkatkan produktivitas kinerja aparatur desa. Penelitian ini menggunakan teori besar tentang gaya Kepemimpinan dari S. pamudji, Komang Ardana dan Djatmiko dan juga menggunakan teori besar tentang kepemimpinan dari Marihot Tua Efendi hariadja yang membagi beberapa faktor yang meningkatkan produktivitas kinerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dan dengan teknik pengumpulan data, yakni dengan observasi, wawancara, dan dokumentasi. teknik analisis data, yakni dengan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini,berdasarkan analisis kualitatif dengan menggunakan teori S. pamudji, Komang Ardana dan Djatmiko, Gaya Kepemimpinan kepala desa madani masuk pada gaya kepemimpinan demokratis dan motivasi hal ini sesuai dengan kerangka pemikiran dengan hasil wawancara bersama informan dan data hasil di lapangan dan dan memiliki indikator-indikator dan ciri-ciri kepemimpinan demokratis dan motivasi, Serta faktor yang meningkatkan prodktivitas kinerja aparatur desa madani ada faktor skill, budaya dan gaya kepemimpinan. Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh penulis menunjukkan bahwa, Gaya kepemimpinan yang diterapkan kepala desa madani adalah gaya motivasi dan demokratis. This study describes the analysis Leadership Style of Village Heads increase the productivity of village apparatus. The study was conducted in Madani Village, Sorkam Barat District, Tapanuli Tengah Regency. The purpose of this study is what is the leadership style by someone in leading a government, especially the village government increase the productivity of village apparatus performance. This research uses a big theory about leadership style from s. pamudji, Komang Ardana dan Djatmiko, and also uses a big theory about leadership from Marihot Tua Efendi hariadja which divides several indicators and factors that increase performance productivity. The analysis model used is qualitative method and by testing the validity of the data by triangulation of observation, interviews, and documentation. data analysis techniques, namely by data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The results of this study, based on qualitative analysis using the theory of s. pamudji, Komang Ardana and Djatmiko, The leadership style of the civil servant village head is included in the democratic and motivation leadership style, this is in accordance with the framework of thought with the results of interviews with informants and data on results in the field and has indicators and characteristics of democratic leadership and motivation, As well as factors that increase the productivity of the performance of the civil servant village apparatus, there are skills, culture and leadership style factors. Based on the research conducted by the author, it shows that, the leadership style applied by the civil servant village head is a motivational and democratic.