Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/17978
Title: Implementasi Peraturan Nomor 50 Tahun 2017 Tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil Di Sekretariat Daerah Kabupaten Batu Bara
Other Titles: Implementation of Regulation Number 50 of 2017 concerning Discipline of Civil Servants at the Regional Secretariat of Batu Bara Regency
Authors: Mahdani, Sri
metadata.dc.contributor.advisor: Mardiana, Siti
Siregar, Nina Siti Salmaniah
Keywords: Implementasi;Prestasi Kerja;Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil;Implementation;Civil Servant Discipline
Issue Date: 17-Feb-2022
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;191801068
Abstract: Sesuai dengan Peraturan Bupati Batu Bara Nomor 50 Tahun 2017 tentang Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Batu Bara. untuk mendorong profesionalitas dan meningkatkan kinerja, guna mewujudkan kelancaran pelaksanaan tugas dan prestasi kerja, perlu disiplin kerja Pegawai Negeri Sipil dilingkungan Pemerintah Kabupaten Batu Bara. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif yang digunakan untuk melakukan penelitian secara alamiah dengan menggunakan berbagai metode yang tersedia. Adapun yang menjadi tujuan penelitian adalah untuk mengetahui implementasi Peraturan Bupati Nomor 50 Tahun 2017 Tentang Disiplin PNS di Sekretariat Daerah Kabupaten Batu Bara. Untuk mengetahui faktor-faktor yang menjadi hambatan implementasi Peraturan Bupati Nomor 50 Tahun 2017 Tentang Disiplin PNS di Sekretariat Daerah Kabupaten Batu Bara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Implementasi Peraturan Bupati Nomor 50 Tahun 2017 Tentang Disiplin PNS di Sekretariat Daerah Kabupaten Batu Bara. dari segi organisasi belum optimalnya pelaksanaan tentang disiplin kerja, dimana kurangnya pemahaman sumber daya manusia yaitu seorang kepala dinas serta SKPD lainnya dalam pelaksanaan struktur organisasi. Segi interpretasi pelaksanaan disiplin kerja seorang kepala dinas harusnya mampu mensosialisaiskan tentang petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan tentang disiplin kerja mulai dari absensi elektronik, apel pagi serta jam masuk kerja, namun kenyataanya bahwa seorang kepala dinas tidak memiliki keseriusan dalam menciptakan komunikasi yang baik dengan para ASN sehingga petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan disiplin kerja belum optimal berjalan dengan baik di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Batu Bara. Segi penerapan, Kepala Daerah memberikan Sanksi pada pejabat yang bermasalah dalam ketidakmampuan meningkatkan disiplin kerja sehingga kepala dinas tersebut di nonjob kan atau tidak diberikan jabatan. In accordance with the Regulation of the Regent of Batu Bara Number 50 of 2017 concerning Work Discipline of Civil Servants in the Government of Batu Bara Regency. to encourage professionalism and improve performance, in order to realize the smooth implementation of tasks and work performance, it is necessary to work discipline for Civil Servants within the Batu Bara Regency Government. This study uses qualitative research methods is a research method used to conduct research naturally by using various available methods. The research objective is to find out the implementation of Regent's Regulation Number 50 of 2017 concerning Civil Servant Discipline at the Regional Secretariat of Batu Bara Regency. To find out the factors that hinder the implementation of Regent's Regulation Number 50 of 2017 concerning Civil Servant Discipline at the Regional Secretariat of Batu Bara Regency. The results of the study indicate that the implementation of Regent's Regulation Number 50 of 2017 concerning Civil Servant Discipline at the Regional Secretariat of Batu Bara Regency. in terms of organization, the implementation of work discipline is not yet optimal, where there is a lack of understanding of human resources, namely a head of service and other SKPD in the implementation of the organizational structure. In terms of interpretation of the implementation of work discipline, a head of service should be able to socialize technical instructions and implementation instructions on work discipline ranging from electronic attendance, morning apples and work hours, but the reality is that a head of service does not have seriousness in creating good communication with ASN so that technical instructions and instructions for implementing work discipline have not been optimally running well within the Regional Secretariat of Batu Bara Regency. In terms of implementation, the Regional Head gives sanctions to officials who have problems in their inability to improve work discipline so that the head of the service is not given a job or is not given a position.
Description: 62 Halaman
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/17978
Appears in Collections:MT - Master of Public Administration

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
198101068 - Sri Mahdani - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I,II,III,V, Bibliography2.42 MBAdobe PDFView/Open
198101068 - Sri Mahdani - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV1.97 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.