Hubungan Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan Disiplin Kerja Karyawan Pt. Palm Trimitra Indotama

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar hubungan gaya kepemimpinan transformasional dengan disiplin kerja karyawan PT. Palm Trimitra Indotama. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 35 orang dengan jumlah sampel sebanyak 35 orang karyawan aktif pada bagian administrasi, keamanan dan pekerja lapangan. Hipotetis yang dirumuskan dalam penelitian ini ialah ada hubungan yang positif antara gaya kepemimpinan transformasional dengan disiplin kerja karyawan PT. Palm Trimitra Indotama, Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif kuantiatif, dengan Teknik pengumpulan data dengan menggunakan Teknik total sampling. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja karyawan. Metode analisis data menggunakan teknik Korelasi Product Moment. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada hubungan positif antara kepemimpinan tranformasional dengan disiplin kerja karyawan, dimana rxy = 0,658 dengan signifikan p = 0,000 < 0,05. Kepemimpinan transformasional memberikan kontribusi sebesar 43,3% atau 𝑟20,433 terhadap disiplin kerja karyawan, dan 56,7 % faktor lain seperti : besar kescilnya pemberian kompensasi, aturan pasti dari perusahaan, serta kebiasaan-kebiasaan yang dapat mendukung tegaknya disiplin kerja karyawan. Dengan demikian semakin baik gaya kepemimpinan transformasional maka semakin baik pula disiplin kerja karyawan PT. Palm Trimitra Indotama dan sebaliknya. This study aims to determine how big the relationship between transformational leadership style and work discipline of employees of PT. Palm Trimitra Indotama. The population in this study we are all 35 employees with a sample of 35 active employees in the administration, security and field workers. The hypothesis formulated in this study is that there is a positive relationship between transformational leadership style and work discipline of employees of PT. Palm Trimitra Indotama, The method used in this study is a quantitative descriptive research method, with data collection techniques using total sampling technique. The measuring instrument used in this research is the scale of transformational leadership and employee discipline. The data analysis method uses the Product Moment Correlation technique. The results of this study indicate that there is a positive relationship between transformational leadership and employee work discipline, where rxy = 0.658 with a significant p = 0.000 < 0.05. Transformational leadership contributes 43.3% or 𝑟2 0.433 to employees work discipline, and 56.7% to other factors such as: the size of the compensation, firm rules from the company, and habits that can support the enforcement of employee work discipline. Thus, the better the transformational leadership style, the better the work discipline of PT. Palm Trimitra Indotama and vice versa