Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/18341
Title: Pengaruh Pengawasan terhadap Disiplin Kerja pada Karyawan di PDAM Tirtanadi Cabang Medan Kota
Other Titles: The Influence of Supervision to Work Dicipline in Employees PDAM Tirtanadi Cabang Medan Kota
Authors: Tanjung, Marwah
Keywords: pengawasan;disiplin kerja;karyawan;supervision;work dicipline;employees
Issue Date: 5-Sep-2022
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;168600462
Abstract: Disiplin kerja adalah perilaku atau perbuatan karyawan yang secara sadar mematuhi pedoman atau peraturan baik tertulis maupun tidak pada suatu perusahaan. Pengawasan adalah proses untuk mengetahui, mengoreksi, mengevaluasi serta mengarahkan kegiatan-kegiatan agar sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan dan mengindari penyimpangan yang dapat dilakukan karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh pengawasan terhadap disiplin kerja pada karyawan PDAM Tirtanadi Cabang Medan Kota. Variabel terikat pada penelitian ini adalah Disiplin Kerja dan variabel bebas Pengawasan Kerja. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PDAM Tirtanadi Cabang Medan Kota berjumlah 70 karyawan, dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh populasi yaitu berjumlah 70 karyawan, teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik total sampling. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunaka Skala Pengawasan dan skala Disiplin Kerja. Teknik analisis data menggunakan teknik analisis regresi linear sederhana, didapatkan hasil signifikan regresi p = 0.000 < 0.05, artinya ada pengaruh antara pengawasan terhadap disiplin kerja pada karyawan PDAM Tirtanadi Cabang Medan Kota, dengan koefisien determinan (𝑅2) sebesar 0.168 dengan sumbangsih sebesar 16.8%. Dengan kata lain, hipotesis diterima. Disiplin kerja tergolong rendah (mean empirik = 60.54 < mean hipotetik = 75 dimana selisihnya lebih dari bilang SD = 12.326), dan untuk pengawasan tergolong rendah (mean empirik = 64.94 < mean hipotetik 75 dimana selisihnya lebih dari bilang SD = 9.904). Work discipline is the behavior or actions of employees who consciously comply with written or unwritten guidelines or regulations in a company. Supervision is the process of knowing, correcting, evaluating and directing activities so that they are in accordance with the predetermined plans and to avoid deviations that can be made by employees. This research aims to analyze the influence supervision on work discipline in employees PDAM Titanadi Cabang Medan Kota. This research method uses quantitative methods. The dependent variable in this study is Work Discipline and the independent variable is Work Supervision. The population in this study are employees of PDAM Tirtanadi Cabang Medan Kota totaling 70 employees, and the sample in this study was the entire population of 70 employees, the sampling technique in this study used a total sampling technique. The data collection method in this study used the Supervision Scale and Work Dicipline Scale. Data analysis techniques used simple linear regression analysis techniques, obtained significant regression result p = 0.000 < 0.05, meaning that there was a influence between supervision on work dicipline in PDAM Tirtanadi Cabang Medan Kota, with a determinant coefficient (𝑅2) of 0.168 with a constribution of 16.8%. In other words, the hypothesis is accepted. Supervision is classified as low (empirical mean = 64.94 < hypothetical mean = 75 where the difference is more than SD = 9.904), and the work discipline is classified as low (empirical mean = 60.54 < hypothetical mean = 75 where the difference is more than SD = 12.326).
Description: 120 Halaman
URI: http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/18341
Appears in Collections:SP - Psychology

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
168600462 - Marwah Tanjung - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography2.54 MBAdobe PDFView/Open
168600462 - Marwah Tanjung - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV266.95 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.