Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/19561
Title: Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Camat terhadap Pegawai di Kecamatan Siempat Nempu Hulu Kabupaten Dairi
Other Titles: The Effect of Leadership and Motivation of Subdistrict Head to Employees in Siempat Nempu Hulu District Dairi Regency
Authors: Tarigan, Mei Lianita
Keywords: kepemimpinan;motivasi;pegawai;leadership;motivation;employees
Issue Date: 17-Nov-2016
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;141801041
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Kepemimpinan camat dalam meningkatkan motivasi kerja pegawai untuk mengetahui faktor-faktor penghambat motivasi kerja pegawai , dan untuk mengetahui upaya yang dilakukan camat dalam meningkatkan motivasi kerja pegawai dikantor kecamatan siempat nempu hulu. Penelitian ini menggukan metode exploratif dengan pendekatan induktif. Berdasarkan keadaan di kecamatan siempat nempu hulu dapat diketahui bahwa kepempinan camat dalam meningkatkan motivasi kerja pegawai kecamatan dengan cam pemberian motivasi kepada para pegawai, dengan tujuan meningkatkan motivasi kerja, mengetahui tingkat motivasi kerja pegawai kecamatan, upaya yang dilakukan camat dalam meningkatkan motivasi kerja dengan earn meningkatkan kesejahteraan pegawai, menciptakan suasana kerja yang harmonis, memberika penghargaan atas prestasi kerja, bersikap adil, menghormati dan mengikutsertakan pegawai, melengkapi fasilitas kerja, mengembangkan potensi dan pemberikan hukuman. Berdasarkan analisis yang dilakukan penulis diperoleh gambaran bahwa kepemimpinan camat siempat nempuhulu dalam dalam meningkatkan motivasi kerja pegawai di kecamatan siempat nempu hulu dikatagorikan baik, dan penulis mengambil beberapa saran yang hendaknya perlu diperhatikan oleh camat siempat nempu hulu, antara lain perlunya fasiitas kerja, meningkat kualitas SDM, mengoptimalkan pelaksanaan reward dan punishment, mengusahankan peningkatan jenjang karir dan promsi jabatan pegawai kecamatan siempat nempu hulu sehingga dapata memberikan motivasi dalam bekerja. This study aims to determine the leadership of subdistrict leaders in improving employee motivation to determine factors inhibiting employee work motivation, and to de/ermine the efforts made by the sub-district in improving employee motivation in the sub-district office of upstream quarters. This research uses exp/orative method with inductive approach. According the situation in siempat nempuhulu subdistrict can be know that leadership of subdistrict head in increasing work motivation of the subdistrict employee with give work motivation method to the employee with purpose to increase work motivation level subdistrict employee, the effort was done by subdistrict head in increasing work motivation with we(fare of the employee level method, create harmonization work situation , give reward cause of work prestation, .fai1• attitude, respecl and joliowed the employee, complete work fasilitation, developed potention give punishment. According the analysis of the research that had been done, get a picture that leadership of siempat nempuhulu subdistrict head increasing work motivation the employee slempat nempuhulu subdistrict can be include good category, and research take some suggestion that need attention by siempat nempuhulu subdistrict head such as : need increase work facilitation inprease human re:murce quality, optimalzation reward and punishment implementation, to be effort increasing carier level and promotion position siempat nempuhulu subdistrict employee so that can give motivitation in work.
Description: 59 Halaman
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/19561
Appears in Collections:MT - Master of Public Administration

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
141801041 - Mei Lianita Tarigan - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography2.92 MBAdobe PDFView/Open
141801041 - Mei Lianita Tarigan - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV1.71 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.