Analisis Pengaruh Faktor Individu, Budaya Organisasi, dan Insentif terhadap Kinerja Pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Tenggara

Abstract

Tesis ini adalah hasil penelitian kuantitatif yang berjudul Analisis Pengaruh Faktor Individu, Budaya Organisasi, dan Insentif Terhadap Kinerja Pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Tenggara. Untuk menjawab bagaimana faktor individu, budaya organisasi, dan insentif secara simultan mempengaruhi kinerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Tenggara? Bagaimana faktor individu, budaya organisasi, dan insentif secara parsial mempengaruhi kinerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Tenggara? Faktor manakah yang paling dominan dalam mempengaruhi kinerja? Data penelitian dihimpun melalui observasi awal dan pengisian daftar pernyataan oleh responden yang ditetapkan sebagai sampel pada penelitian ini. Selanjutnya dianalisis dengan analisis kuantitatif. Pada uji F hasilnya menyatakan secara simultan terdapat pengaruh signifikan antara Faktor Individu (X1), Budaya Organisasi (X2), dan Insentif (X3) terhadap Kinerja (Y) pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Tenggara. Pada Uji t, menunjukkan bahwa tidak terdapat dampak signifikan dari Faktor Individu (X1) dan Budaya Organisasi (X2) terhadap Kinerja (Y). Sedangkan terdapat dampak yang signifikan Insentif (X3) terhadap Kinerja (Y). Sehingga Insentif menjadi variabel yang paling berdampak terhadap kinerja. Sejalan dengan kesimpulan di atas, maka disarankan kepada Sekretaris Daerah Kabupaten Aceh Tenggara dapat lebih menjaga atau meningkatkan faktor individu, budaya organisasi, dan insentif bagi Aparatur Sipil Negara (ASN) di Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Tenggara. Kedua, Sekretaris Daerah Kabupaten Aceh Tenggara hendaknya lebih melakukan pendekatan berbasis kinerja melalui penerapan pemberian penghargaan dan sanksi (punishment) secara berkeadilan terhadap Aparatur Sipil di Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Tenggara. Dan ketiga, bagi peneliti selanjutnya disarankan melakukan pengembangan metode penelitian yang diharapkan dapat mengatasi masalah bias persepsi responden tentang item pernyataan, sehingga maksud pernyataan dapat dipahami responden dan hasilnya menghasilkan data yang akurat. This thesis is the result of a quantitative study entitled Analysis of the Influence of Individual Factors, Organizational Culture, and Incentives on Employee Performance at the Regional Secretariat of Southeast Aceh Regency. To answer how individual factors, organizational culture, and incentives simultaneously affect the performance of the employees of the Southeast Aceh District Secretariat? How do individual factors, organizational culture, and incentives partially affect the performance of the employees of the Southeast Aceh District Secretariat? Which factor is the most dominant in influencing performance? Research data were collected through initial observations and filling out a list of statements by respondents who were designated as samples in this study. Further analyzed by quantitative analysis. In the F test the results that simultaneously there is a significant influence between Individual Factors (X1), Organizational Culture (X2), and Incentives (X3) on the Performance (Y) of the Regional Secretariat of Southeast Aceh Regency employees. In the t-test, it shows that there is no significant impact of Individual Factors (X1) and Organizational Culture (X2) on Performance (Y). Meanwhile, there is a significant impact of Incentives (X3) on Performance (Y). So that Incentives become the variable that has the most impact on performance. In line with the conclusions above, it is suggested to the Regional Secretary of Southeast Aceh Regency to be able to further maintain or improve individual factors, organizational culture, and incentives for State Civil Apparatus (ASN) at the Regional Secretariat of Southeast Aceh Regency. Second, the Regional Secretary of the Southeast Aceh Regency should take a more performance-based approach through the application of fair rewards and sanctions (punishment) to the State Civil Apparatus at the Southeast Aceh Regency Regional Secretariat. And third, it is recommended for further researchers to develop research methods that are expected to overcome the problem of bias in respondents' perceptions of statement items, so that the meaning of the statement can be understood by the respondent and the results produce accurate data.