Anteseden Kepuasan Kerja pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Kebun Merbau Selatan

Abstract

Kepuasan kerja karyawan pada dasarnya ini merupakan hal yang bersifat individual. Tingkat kepuasan kerja setiap individu memiliki perbedaan satu dengan yang lainnya, sesuai dengan sistem nilai-nilai yang dianut atau berlaku pada dirinya. Semakin banyak aspek-aspek dalam pekerjaan yang dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan individu tersebut, semakin tinggi tingkat kepuasan yang dirasakan Relevansi dari karyawan yang merasa puas dengan pekerjaan seyogya nya akan mengakibatkan loyalitas atau kepatuhan terhadap perusahaan, tetapi ketika karyawan merasa kurang puas, maka bisa mengakibatkan karyawan merasa cemas, risau, dan mengarah untuk berhenti dari perusahaan, Tujuan penelitian ini Untuk mengetahui secara simultan bagaimana pengaruh faktor-faktor budaya Perusahaan, fasilitas sarana lingkungan kerja, kondisi lingkungan kerja, paket imbalan, gaya kepemimpinan, komunikasi penyampaian keluhan, sistem penilaian Karyawan, sistem pelatihan, sistem pengembangan karir, mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini disesuaikan menjadi sebanyak 87 orang (dibulatkan) dari seluruh hasil penelitian total nilai regresi korelasi sebesar 0.736 artinya secara bersama-sama Budaya Perusahaan, Fasilitas Sarana Lingkungan Kerja, Kondisi Lingkungan Kerja, Paket Imbalan, Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Penyampaian Keluhan, Sistem Penilaian Karyawan, Sistem Pelatihan, Sistem Pengembangan Karir terhadap kepuasan karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Kebun Merbau Selatan memiliki kontribusi pada taraf yang kuat. Employee job satisfaction is basically an individual thing. The work level of each individual differs from one satisfaction to another, according to the value system that is adopted or applies to him. The more aspects of work that can meet the needs and desires of these individuals, the higher the level of satisfaction felt. employees feel anxious, worried, and lead to quitting the company. The purpose of this study is to find out simultaneously how factors influence corporate culture, work environment facilities, work environment conditions, package imbalance, leadership style, complaint communication, employee appraisal systems, training systems, career development systems, affect employee job satisfaction. This research was adjusted to 87 people (rounded) from all research results the total correlation regression value was 0.736 meaning that together Corporate Culture, Work Environment Facilities, Work Environment Conditions, Reward Packages, Leadership Style, Complaint Communication Communication, Employee Rating System , Training System, Career Development System on employee satisfaction at PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Merbau Selatan Plantation contributed to a strong increase.