Seleksi dan Penempatan Karyawan terhadap Produktivitas Kerja pada PT (Persero) Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan

Abstract

Kesimpulan: 1. Seleksi dan penempatan karyawan yang dilaksanakan perusahaan sudah mampu meningkatkan produktivitas kerja karyawan ( dapat dilihat pada tabel 8 halaman 67) 2. Produktivitas kerja karyawan selama tahun pengamatan mengalami peningkatan setiap tahun yakni 14.06 tahun 2000, 18.55 tahun 2001 , 19.40 tahun 2002, 23.37 tahun 2003 dan 24.60 tahun 2004. 3. Secara keseluruhan, kegiatan seleksi dan penempatan karyawan yang dijalankan PT. (Persero) Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan sudah cukup efektif. lni ditandai adanya hubungan yang kuat dan positif antara biaya seleksi dan penempatan karyawan dengan produktivitas kerja Karyawan selama 5 (lima) tahun terakhir yakni sebesar 0,96. 4. Dari hasil uji determinasi, yaitu untuk mengetahui kontribusi yang diberikan oleh biaya seleksi dan penempatan karyawan terhadap produktivitas kerja, menunjukkan bahwa 93,79% produktivitas kerja dipengaruhi oleh biaya seleksi dan penempatan karyawan tersebut. Sedangkan sisanya yakni 6,21 % dipengaruhi oleh faktor-faktor lain, seperti penggaJian, insentif dan lain sebagainya. Conclusion: 1. The selection and placement of employees has been carried out by the company able to increase employee work productivity (can be seen in table 8 page 67) 2. Work productivity of employees during the year of observation experienced increase every year namely 14.06 in 2000, 18.55 in 2001, 19.40 in 2002, 23.37 in 2003 and 24.60 in 2004. 3. Overall, the selection and placement of employees is run by PT. (Persero) Bank Rakyat Indonesia Putri Hijau Medan Branch already quite effective. This is indicated by a strong and positive relationship between the cost of selection and placement of employees with work productivity Employees for the last 5 (five) years, namely 0.96. 4. From the results of the determination test, namely to determine the contribution made by the cost of selecting and placing employees on work productivity, shows that 93.79% of work productivity is affected by costs selection and placement of employees. While the remaining 6.21% is influenced by other factors, such as payroll, incentives and so on.