Kebijaksanaan Sistem Informasi Manajemen terhadap Pengambilan Keputusan pada PT. Bank Credit Lyonnais Indonesia Cabang Medan

Abstract

PT. Bank credit Lyonnais Indonesia Cabang Medan adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang usaha jasa perbankan. Perusahaan ini di dalam aktivitasnya melayani jasa perbankan perusahaan besar. Masalah yang dapat dirumuskan sebagai berikut : Data dan informasi yang dibutuhkan pimpinan perusahaan belum dapat diperoleh secara efektif sehingga pengambilan keputusan tidak tepat. Hipotesis penulis yaitu : jika proses pengambilan keputusan dilakukan dengan konsisten dan didtikung dengan peralatan serta sumber daya manusia yang handal maka data dan informasi yang dibutuhkan pimpinan perusahaan dapat diperoleh secara efektif sehingga pengambilan keputusan dapat dilakukan dengan tepat. Adapun keputusan-keputusan yang dilakukan perusahaan jangka pendek, yaitu keputusan-keputusan yang menyangkut tentang masa depan perusahaan. Dengan adanya sistem informasi manajemen pada perusahaan diharapkan dapat memberikan suatu sistem kemudahan untuk menyajikan informasi yang baik bagi maupun bawahannya Struktur Organisasi yang digunakan oleh Perusahaan. Bentuk struktur organisasi ini sudah cukup baik, dan mendukung kelancaran operasi atau kegiatan perusahaan. Sumber informasi diperoleh perusahaan dari intern dan ekstern perusahaan. Sarana dan Prasarana dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan/ pegawai masih ada kekurangan, misalnya buku-buku, mesin-mesin yang digunakan untuk praktek terbatas jumlah dan jenisnya. Keputusan biasanya -diperoleh dari hasilhasil rapat yang dilakukan untuk mendapatkan bahan masukan yang diterima oleh semua pihak. Suatu Sistem Informasi Manajemen yang baik akan mempunyai kemampuan mengolah data-data dari seluruh kegiatan perusahaan menjadi informasi yang berguna dan mengambil alih proses pengambilan keputusan manajemen. Pimpinan perusahaan mempunyai wewenang yang mutlak dalam pengambilan keputusan, sedangkan bawahan hanya membantunya menyediakan data dan informasi bila dibutuhkan. Proses Informasi dan pengambilan keputusan yang dilaksanakan adalah sistem informasi manajemen yang memberikan pada ketepatan yang lebih baik dalam menentukan sumber-sumber data yang akan dikumpulkan oleh perusahaan. Pihak pimpinan perusahaan selama ini masih belum memberikan perhatian dari saran-saran dari bawahannya di dalam memberikan masukan yang berarti bagi perusahaan. Oleh karena itu sebaiknya pimpinan perusahaan sebaiknya tidak mengambil keputusan secara sepihak, tetapi mengikutkan inspirasi dari bawahan yang berkompeten dalam pengambilan keputusan. PT. Bank credit Lyonnais Indonesia Medan Branch is a company engaged in the banking services business. This company is in activity provide banking services to large companies. Problems that can be formulated as follows: Data and information needed by the leadership of the company can not be obtained effectively so inappropriate decision making. The author's hypothesis is: if the decision-making process is carried out with consistent and supported by reliable equipment and human resources then the data and information needed by the leadership of the company can be obtained effectively so that decisions can be made correctly. As for the decisions made by short-term companies, namely decisions concerning the future of the company. With the existence of a management information system in the company is expected to be able to provide an easy system to present information that is good for and his subordinates Organizational Structure used by the Company. Structure form this organization is good enough, and supports smooth operations or activities company. Sources of information obtained by the company from internal and external company. Facilities and infrastructure in improving employee work performance/ there is still a shortage of employees, for example books, machines used for practice is limited in number and type. Decisions are usually -obtained from the results meetings held to obtain input materials received by all parties. A good Management Information System will have the ability processing data from all company activities into useful information useful and take over the management decision-making process. Leader The company has absolute authority in decision making. while subordinates only help him provide data and information when needed. The process of information and decision-making that is implemented is management information systems that provide greater accuracy in determining the sources of data to be collected by the company. The management of the company so far has not paid any attention from suggestions from his subordinates in providing meaningful input to company. Therefore, the leadership of the company should not make decisions unilaterally, but include inspiration from competent subordinates in decision making.