Peranan Motivasi dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Generasi Lestari Jaya Medan

Abstract

Karyawan mungkin menjalankan pekerjaan dengan baik dan mungkin pula tidak. Jika ada pekerjaan yang dijalankan dengan tidak baik, pimpinan hams tahu apa penyebabnya. Apakah karena karyawan memang kurang mampu atau kurang rangsangan serta dorongan yang diberikan kepadanya. Karena itulah motivasi perlu diketahui dan dikuasai oleh seorang pimpinan. Motivasi hendaknya tidak berat sebelah, artinva motivasi tersebut Jangan berdasarkan hubungan keluarga (nepotisme), agama, suku, kepentingan dan lain sebagainya. Motivasi dapat ditafsirkan dan diartikan berbeda oleh setiap orang sesuai dengan tempat dan keadaan dari masmg masing. Motivasi adalah kegiatan yang mengakibatkan, menyalurkan dan memelihara perilaku manusia serta merupakan subyek yang penting bagi pimpinan, oleh karena seorang pimpinan adalah orang yang beke1ja dengan bantuan orang lain. Kemampuan pimpinan untuk memotivasi, mempengaruhi, mengarahkan dan berkomunikasi dengan para bawahan akan menentukan efektivitas pimpinan, karena itu1ah pengetahuan tentang motivasi perlu diketahui oleh setiap pimpinan. PT. Generasi Lestari Jaya Medan adalah sebuah perusahaan Swasta yang didirikan dalam rangka menggalakkan penanaman modal dalam negeri tepatnya suatu perusahaan yang bergerak di bidang perkebunan kelapa smvit serta pengolahan crude palm oil (CPO). Adapun permasalahan yang menjadi pokok bahasan dalam tulisan ini adalah Apakah pimpinan perusahaan sudah menerapkan kebijakan motivasi yang tepat, sehingga produktivitas kerja karyawan mengalami peningkatan.Dari analisis dan evaluasi yang telah dilakukan, penulis berkesimpulan bahwa pada perusahaan telah diterapkan kebijaksanaan motivasi, namun belum seluruhnya kebutuhan tenaga kerja terjangkau oleh pihak manajemen perusahaan, seperti perumahan karyawan. Dari kesimpulan yang diperoleh, penulis memberikan saran sebagai berikut: 1. Kiranya untuk menutupi kapasitas olah pabrik (PKS) dirasa perlu untuk memperluas lokasi perkebunan dari yang sudah ada sekarang. Hal ini untuk menutupi ketergantungan kepada perkebunan rakyat di sekitar. 2. Untuk mendorong karyawan agar lebih giat bekerja hendak:nya pimpinan memberikan motivasi kepada karyawan tanpa membeda-bedakan antara karyawan yang satu dengan yang lain. 3. Sistem penilaian konduite, agar dibuat suatu sistem penilaian yang transparan agar tidak merugikan karyawan sehingga dapat dijadikan alat memotivasi karyawan. 4. Kiranya perlu dilakukan upacara penyerahan penghargaan dari pihak perusahaan kepada karyawan yang telah menunjukkan prestasi kerjanya, sehingga karyawan yang lain yang belum mendapat penghargaan dapat termotivasi. Employees probably do a good job and maybe neither. If there is a job that is not well executed, leadership must know what causes it. Is it because employees are less capable or less stimulation and encouragement given to him. Because that's motivation need to be known and mastered by a leader. Motivation should not be one-sided, meaning that motivation Do not be based on family relations (nepotism), religion, ethnicity, interests and so on. Motivation can be interpreted and interpreted different for each person according to the place and circumstances of each respectively. Motivation is an activity that generates, distributes and maintains human behavior and is an important subject for leadership, because a leader is a person who works with the help of others. Leadership ability to motivate, influence, directing and communicating with subordinates will determine leadership effectiveness, because that's why knowledge about motivation is necessary every leader knows. PT. Generations Lestari Jaya Medan is a private company established in order to promote domestic investment precisely a company engaged in the smvit coconut plantation and processing of crude palm oil (CPO). The problems that are the subject of discussion in this paper are Has the company leadership implemented a motivational policy appropriate, so that the work productivity of employees experienced increase. From the analysis and evaluation that has been done, the authors conclude that at the company has applied motivational wisdom, however Not all of the workforce needs are covered by the management company, such as employee housing. From the conclusions obtained, the authors provide the following suggestions: 1. It is deemed necessary to cover factory processing capacity (PKS). expanding the location of the existing plantation. it is for cover dependence on the people's plantations in the vicinity. 2. To encourage employees to be more active at work, the leadership wants provide motivation to employees without discriminating between one employee to another. 3. Conduite assessment system, so that an assessment system is created that is transparent so as not to harm employees so that it can be used as a tool motivate employees. 4. It is necessary to carry out an award ceremony from the parties company to employees who have demonstrated their work performance, so that other employees who have not received an award can motivated.