Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/20391
Title: Pemberian Motivasi dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Karyawan PT. Air Balige Alami (Aeroz) Medan
Other Titles: Providing Motivation in Improving Employee Performance at PT. Balige Natural Water (Aeroz) Medan
Authors: Siregar, M. Faisal
metadata.dc.contributor.advisor: Hardy, Jhon
LKS, Isnaniah
Keywords: pemberian motivasi;prestasi kerja;giving motivation;work performance
Issue Date: 2002
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;958300039
Abstract: Motivasi selain berfungsi untuk mendorong dan merangsang karyawan agar bekerj dengan giat dapat pula berfungsi untuk menentukan tingkat prestasi kerja yang diharapkan pimpinan terhadap karyawannya akan semakin tinggi, sehingga hasil yang dicapai juga akan semakin besar. PT . Air Balige Alami (AEROZ) adalah perusahaan swasta yang bergerak dibidang industri yang memproduksi air minum mineral dalam kemasan. Daerah pemasaran PT. Air Balige Alami yang berada di Medan meliputi daerah Tingkat II yang ada di Sumatera Utara dan di daerah lain seperti daerah Aceh, Medan, Sibolga, Padang Sidempuan dan di daerah lain seperti daerah lain yang ada di Sumatera dan Aceh, Pimpinan perusahaan memotivasi karyawannya/bawahannya, dengan dua cara yaitu motivasi positif dan motivasi negatif. Kebijaksanaan dan pemberian motivasi yang diterapkan oleh PT . Air Balige Alam i adalah : 1. Gaji atau upah 2. Berbagai bentuk perangsang atau insentif yang meliputi : a. Tunjangan Prestasi Kerja b. Perawatan c. Bonus d. Masa libur atau cuti e. T unjangan Hari Raya I T ahun Baru f. Pakaian Seragam Oengan adanya program pemberian motivasi yang efektif. tepat dan terarah yang dilakukan Pimpinan PT. Air Balige Alami Medan ini terhadap karyawannya maka diharapkan prestasi kerja karyawan dan laba perusahaan akan terus meningkat dari tahun ke tahun. Sehingga seluruh karyawan merasa puas karena nasib mereka senantiasa diperhatikan pimpinan. Dengan motivasi semacam ini para karyawan memiliki semangat kerja yang tinggi dan mereka berkeinginan untuk tetap bekerja lebih giat dan rajin serta mereka berkeinginan untuk tetap bekerja pada perusahaan ini lebih lama lagi. Motivation besides functioning to encourage and stimulate employees to work diligently can also function to determine the level of work performance it is hoped that the leadership of its employees will be higher, so that the results are better achieved will also be greater. PT. Air Balige Alami (AEROZ) is a privately engaged company in the industrial sector that produces bottled mineral drinking water. Area marketing PT. Air Balige Alami located in Medan covers the existing Level II area in North Sumatra and in other areas such as Aceh, Medan, Sibolga, Padang Sidempuan and in other areas such as other areas in Sumatra and Aceh, Company leaders motivate their employees/subordinates, in two ways namely positive motivation and negative motivation. Wisdom and provision of motivation applied by PT. Balige Water Nature i is: 1. Salary or wages 2. Various forms of stimulants or incentives which include: a. Work Performance Allowance b. Maintenance c. Bonus d. Holidays or leave e. New Year's Day 1st Allowance f. Uniform With the existence of an effective motivational program. precise and directed carried out by the leadership of PT. Air Balige Alami Medan is towards its employees then it is expected that employee performance and company profits will continue to increase from year to year to year. So that all employees feel satisfied because their fate always noticed by the leadership. With this kind of motivation, employees have high morale and they want to keep working harder and harder and they want to to stay with this company any longer.
Description: 55 Halaman
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/20391
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
958300039 - M. Faisal Siregar - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography4.69 MBAdobe PDFView/Open
958300039 - M. Faisal Siregar - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV349.75 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.