Persepsi Bawahan terhadap Gaya Kepemimpinan Atasan pada Karyawandi PT. Orindo Alam Ayu Cabang Medan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui persepsi bawahan terhadap gaya kepemimpinan atasan pada PT. Orindo Alam Ayu cabang Medan. Subjek penelitiannya adalah karyawan yang bekerja di perusahaan PT. Orindo Alam Ayu Cabang Medan. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah menggunakan teknik Purposive Sampling, dikarenakan adanya kriteria khusus yang diberikan untuk proses penarikan sampel. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 30 orang karyawan PT Orindo Alam Ayu cabang Medan. Adapun pengumpulan data dalam proses penelitian ini menggunakan skala, dan skala yang digunakan adalah satu skala yaitu skala gaya kepemimpinan. Metode analisis yang digunakan ialah dengan menggunakan analisa SPSS versi 16.00. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa para bawahan mempersepsikan gaya kepemimpinan atasan PT. Orindo Alam Ayu cabang Medan ialah gaya kepemimpinan demokratis, dan hal tersebut dapat dibuktikan secara sederhana dan jelas yang terlihat dari perolehan nilai Mean sebesar 50% dari total sampel karyawan yang memberikan penilaian tersebut melalui perolehan skoring skala. This study aims to determine the subordinates' perception of style superior leadership at PT. Orindo Alam Ayu Medan branch. subject the research is employees who work in the company PT. Orindo Alam Ayu Medan Branch. The sampling technique in this study is using purposive sampling technique, due to special criteria given for the sampling process. Sample in this research as many as 30 employees of PT Orindo Alam Ayu Medan branch. As for data collection in this research process using a scale, and the scale is The scale used is the scale of leadership style. analytical method The method used is SPSS analysis version 16.00. Results this study shows that subordinates perceive style superior leadership of PT. Orindo Alam Ayu Medan branch is style democratic leadership, and this can be proven simply and clearly seen from the acquisition of a mean value of 50% of the total sample employees who provide this assessment through the acquisition of a scoring scale.