Perbedaan Motivasi Kerja Ditinjau dari Status Karyawan ODHA (Orang Dengan IDV /AIDS) dan Relawan

Abstract

Motivasi kerja erat bubungannya dengan kinerja, karyawan yang memiliki motivasi yang tinggi akan menghasilkan kinerja yang tinggi. Dalam implementasinya motivasi kerja secara garis besar dipengaruhi 2 faktor, yaitu: faktor dari dalam dan faktor dari luar. Pada Karyawan ODHA (Orang Dengan HIV-AIDS), faktor dari dalam dapat dijelaskan bahwa munculnya kecemasan dan bilangnya rasa semangat dalam diri karena ODHA menyadari belum ditemukannya obat yang dapat menyembuhkan HIV-AIDS. Faktor dari luarnya adalab dukungan sosial, karena ODHA membutubkan rasa nyaman dan diterima dilingkungannya. Populasi dalam penelitian ini adalah ODHA yang bekerja dan tergabung dalam kelompok dukungan Medan Plus sebanyak 329 orang karyawan tetap, dan 218 orang relawan denganjumlah sampel yang diambil sebanyak 80 responden, dengan 40 karyawan tetapdan 40 relawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui motivasi kerja ditinjau dari status karyawan ODHA dan relawan. Sebagai subjek dalam penelitian ini adalah orang yang positif terjangkit virus HIV I AIDS (ODHA) medan plus. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalab ada perbedaan motivasi kerja ditinjau dari status karyawan ODHA dan relawan, dimana relawan memiliki motivasi kerja yang lebib tinggi disbanding dengan karyawan.Penelitian ini menggunakan metode analisis data V arians 1 jalur, dimana basil yang diperoleh adalab sebagai berikut : 1 ). Ada perbedaan motivasi kerja ditinjau dari status karyawan ODHA dan relawan.(F = 5.329 dengan p = 0.024, < 0,050). Berdasarkan basil ini berarti hipotesis yang diajukan yang berbunyi ada perbedaan Motivasi Kerja ditinjau dari Status Karyawan ODHA dan Relawan, dinyatakan diterima. Berdasarkan basil ini berarti hipotesis yang diajukan diterima.Dengan melihat mean empiric diketahui bahwa relawan memiliki motivasi kerja yang lebih tinggi dengan mean empirik sebesar74.700, dibandingkan dengan karyawan dengan mean empiriksebesar 70.875. Diketahui bahwa motivasi kerja karyawan ODHA dan relawan berada pada katagori rendah, sebab mean empirik (74.700 )selisih dengan mean bipotetik (70.875) tidak melebihi bilangan SD (7.610). lmplikasi dari penelitian ini diharapakan karyawan ODHA untuk tetap dapat berpikir positif bahwa segala sesuatu yang terja didalam kehidupan merupakan pemicu diri untuk dapat menjadi lebihbaik. Kepada lingkungan kerja, keluarga, dan masyarakat diharapkan tidak lagi melakukan stigmatisasi dan diskriminasi, tetapi memberikan dukungan untuk membantu ODHA merasa nyaman dan diterima di lingkungan. Motivation is closely connected with the performance of work, employees who have high motivation will result in higher performance. In the implementation of work motivation broadly influenced by two factors, namely: a factor of domestic and external factors. On Employees PWHA (People With HIV-AIDS), factors from within can be explained that the emergence of anxiety and loss of sense of spirit in ODHA realizing yet found cure for HIV-AIDS. Factor from the outside is social support, because it requires a sense of comfort and acceptable environment. Population in this research is that ODHA work and joined in the support group Medan Plus many as 329 permanent employees and 218 volunteers with a number of samples taken by 80 respondents, with 40 permanent employees and 40 volunteers. This study aims to find motivation to work in terms of the status of employees and volunteers. As the subjects in this study are positive oranga infected with HIV I AIDS (ODHA) terrain plus. The hypothesis of this study was no difference in work motivation in terms of the status of employees ODHA and volunteers, where volunteers have higher motivation than with employees. This study uses data analysis Variance 1 lane, where the results obtained are as follows: 1). There are differences in motivation to work in terms of the status of employees and volunteers. (F = 5,329 with p = 0. 024, <O. 050). Based on these results mean hypothesis that scrys there is no difference in terms of Status Work Motivation Employees and Volunteers, otherwise accepted Based on these results mean hypothesis is accepted By looking at the empirical mean is known that volunteers have a higher motivation to work with the empirical mean sebesar7 4. 700, compared with employees with the empirical mean of 70 87 5. It is known that the motivation of employees ODHA and volunteers are in the low category, because the empirical mean (74 700) with the hypothetical mean difference (70 875) does not exceed the number SD (7610). The implication of this study is expected employees ODHA to continue to think positive that everything that happens in life is the trigger yourself to be better. The workplace, families, and communities are expected to no longer do the stigmatization and discrimination, but it provides support to help feel ODHA comfortable and welcome in the environment.