Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/20672
Title: Analisis Tupoksi dalam Meningkatkan Koordinasi Kerja di Satuan Polisi Pamong Praja Binjai
Other Titles: Analysis of Functions and Functions in Improving Coordination of Work in the Civil Service Police Unit of Binjai
Authors: Jaswono
metadata.dc.contributor.advisor: Tarigan, Usman
Keywords: tupoksi;koordinasi kerja
Issue Date: Apr-2013
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;098510068
Abstract: Dalam pencapaian tujuan suatu organisasi sangat tergantung kepada ada tidaknya kerja sama antara atasan dan bawahan. Artinya keberhasilan pimpinan dalam membawa/memimpin organisasi kepada tujuan yang diinginkan sangat bergantung pula kepada bawahannya. Jadi seorang pimpinan dalam organisasi apapun, baik asta maupun organisasi pemerintah tidak akan mungkin berhasil tanpa bantuan bawahan. Semakin besar suatu organisasi maka masalah-masalah yang dihadapi akan semakin banyak dan kompleks pula. Untuk itu maka pimpinan memerlukan bantuan orang lain dalam menangani sebagian dari tugas-tugasnya yang banyak dan kompleks tersebut Kebutuhan akan bantuan orang lain ini menimbulkan suatu kebijaksanaan yang harus diambil oleh pimpinan organisasi tersebut. Kebijaksanaan ini menyangkut masaah koordinasi kerja dari pimpinan kepada bawahan demi kelancaran tugas yang dijalankan. Bila pimpinan organisasi mengabaikan masalah koordinasi kerja maka pimpinan akan menjadi berat sehingga dapat mengakibatkan penimbunan tugas yang tidak terpikul. Hal ini berarti tugas-tugas yang dianggap begitu penting tidak dapat diselesaikan dengan tepat pada waktunya karena semua pekerjaan diurus oleh pimpinan.
Description: 68 Halaman
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/20672
Appears in Collections:SP - Government Science

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
098510068 - Jaswono Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography2.86 MBAdobe PDFView/Open
098510068 - Jaswono Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV3.02 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.