Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/20706
Title: Peranan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Mengkatkan Pretasi Kerja Pegawai Negeri Sipil pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Deli Serdang
Other Titles: The Role of Human Resource Development in Improving the Job Achievement of Civil Servants at the Regional Personnel Agency of Deli Serdang Regency
Authors: Ray, Lisda Helena
metadata.dc.contributor.advisor: -
Keywords: peranan;PSDM;prestasi kerja;role;work performance
Issue Date: 2013
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;098510003
Abstract: Banyak sekali faktor-faktor yang dapat memberikan pengaruh yang cukup siqnifikan dalam jalannya pemerintahan. Diantaranya adalah faktor sumber daya manusia yang merupakan faktor yang harus ada dalam kegiatan kinerja suatu pemerintahan. Dimana Sumber daya manusia adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu, perilaku dan sifatnya ditentukan oleh keturunan dan lingkungannya. Pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan prestasi kerja pegawai negeri sipil adalah terlaksananya manajemen kantor secara baik, serta terselenggaranya fungsi pimpinan kantor dalam melakukan fungsi pengawasan kantor. Kedudukan sumber daya manusia pada suatu kantor, serta pengawasan kantor memberikan suatu konsekuensi bagi terlaksana pengembangan sumber daya manusia yang diarahkan untuk meningkatkan prestasi kerja pegawainya. Prestasi kerja adalah penyelesaian pekerjaan tepat pada waktu yang telah ditetapkan artinya apakah pelaksanaan sesuatu tugas dinilai baik atau tidak tergantungnya pada bilamana tugas itu diselesaikan dan tidak, terutama menjawab pertanyaan bagaimana cara melaksanakannya berapa biaya yang dikeluarkan untuk itu. Adapun yang ·-menjadi indikatomya adalah penyelesaian pekerjaan tepat pada waktu yang- t~lah ditetapkan, tercapainya sasaran atau tujuan yang telah ditetapkan, mendapat kedudukan atau pangkat yang layak. Dalam penelitian ini yang menjadi populasi adalah 43 orang pegawai yang ada di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Deli Serdang dan sampelnya sama dengan populasi karena kurang dari 100 maka seluruh populasi jadikan sampel penelitian ini, jadi populasi sama dengan sampel (n=N). Saran-saran yang disampaikan penulis dalam skripsi ini adalah diharapkan kepada Badan Kepegawaian Daerah untuk menempatkan Pegawai Negeri Sipil sesuai dengan pendidikan/keahliannya sehingga tercapai prestasi kerja yang maksimal dan diharapkan kepada para pegawai negeri sipil supaya meningkatkan prestasi kerja, supaya tata kerja di pemerintahan berjalan dengan baik. There are many factors that can give sufficient influence significant in the running of government. Among them is the source factor human resources which is a factor that must exist in performance activities a government. Where human resources is ability integrated thinking power and physical power possessed by individuals, behavior and Traits are determined by heredity and environment. Development of human resources in improving work performance civil servants is the implementation of good office management, as well implementation of office leadership functions in carrying out supervisory functions office. The position of human resources in an office, as well office supervision provides a consequence for implementation human resource development directed to improve employee performance. Job performance is the right job completion at a predetermined time means whether the implementation of a task considered good or not depending on when the task was completed and no, mainly answering the question of how to implement it how much did it cost for it. As for what -is the indicator is the completion of work on time at the time that has been set, the goals or objectives that have been achieved are achieved appointed, get a proper position or rank. In this study, the population was 43 employees in the Regional Personnel Agency of Deli Serdang Regency and the sample equal to the population because it is less than 100 then the entire population is made the sample of this study, so the population is the same as the sample (n=N). The suggestions conveyed by the author in this thesis are expected to the Regional Civil Service Agency to place Civil Servants according to their education/expertise so that work performance is achieved maximally and it is hoped that civil servants will improve work performance, so that work procedures in government run well.
Description: 74 Halaman
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/20706
Appears in Collections:SP - Government Science

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
098510003 - Lisda Helena Ray - Chapter V.pdf
  Restricted Access
Chapter V629.97 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
098510003 - Lisda Helena Ray - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, IV, VI, Bibliography4.5 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.