Peranan Camat dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Pegawai (Studi di Kantor Camat Langsa Lama, Kota Langsa)

Abstract

Kemajuan kehidupan masyarakat saat ini yang terlihat dengan semakin meningkatnya pola pikir, pengetahuan dan sikap kritis pada masyarakat telah banyak menuntut perubahan pada segala bidang dan sektor Kehidupan terutama pada kepemimpinan yang menuntut terciptanya aparatur yang handal dan profesional. Hal ini diharapkan pemimpin mampu menggerakkan bawahannya atau juga masyarakatnya dengan gaya kepemimpinannya yang sesuai dengan azas-azas Pancasila. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan induktif Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai Kecamatan dan seluruh Kepala Desa di Kecamatan Langsa Lama dengan teknik pengambilan sampel yaitu sampling jenuh. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah melalui observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Dalam penelitian ini Pegawai Kecamatan sebagai pilihan penulis dalam pengkajiannya. Fokus Penelitian yang dilakukan pada Kantor Camat Langsa Lama Kota Langsa, dimana dari hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha yang dilakukan Camat dalam meningkatkan motivasi kerja pegawai melalui pelaksanaan struktur organisasi yang baik, pembagian tugas dan tanggung jawab yang sesuai dan jelas, membangun suasana dan hubungan kerja yang harmonis, pemberian penghargaan dan sanksi, mutasi dan promosi, pendidikan dan latihan. Dalam pelaksanaan usaha tersebut ada yang kurang maksimal yaitu mengenai pemberian penghargaan serta pendidikan dan latihan kepada pegawai sehingga mengakibatkan kurang termotivasinya pegawai. Sedangkan faktor lain yang menghambat dalam usahanya meningkatkan motivasi adalah kurangnya fasilitas pendukung kerja, rendahnya penghasilan pegawai kecamatan, rendahnya tingkat pendidikan pegawai kecamatan, masa kerja yang sudah lama serta usia pegawai yang tua. Dengan demikian diperlukannya masukan dan saran terhadap peranan camat dalam memberikan motivasi yaitu dengan didorong keikutsertaan setiap perangkat kecamatan dalam menjadikan suasana kerja yang nyaman aman dan mampu menjaga kekeluargaan, disamping itu diharapkan camat dapat memberikan beberapa penghargaan maupun suatu masukan yang sifatnya mampu memotivasi para pegawainya agar dapat bekerja dengan baik sehingga nantinya dapat diajukan untuk promosi. The progress of the current public life seen by ever increasing mindset, attitude and knowledge on critical community has many demanding changes in all areas and sectors of life especially on a demanding leadership the creation of a reliable and professional apparatus. It is expected the leader able to move his or her leadership style with the people that are in accordance with the principles of Pancasila. The methods used in this research is descriptive research method using inductive approach. The population in this study are all officers of the districts and the whole Village in district of Langsa Lama with the techniques of sampling the sampling that is saturated As for the data collection technique used is through observation, interview, questionnaire and the documentation. In this study the author's choice as a Sub Clerk in was notable. The focus of research conducted at the Office of the head of the old city of Langsa Langsa, where the results of research show that the work done in increasing the motivation of working head of employees through the implementation of a good organizational structure, Division of tasks and the corresponding responsibilities and clear, build atmosphere and harmonious working relationships, appreciation and sanction, mutation and promotion, education and training. In the implementation of the business there are a insufficient regarding the granting of awards as well as education and training to an employee resulting in less termotivasinya employees. While other factors that hinder his attempts to boost the motivation of supporting facilities is a lack of work, low income employees subdistrict, low levels of education of kecamatan employees, long working period and the age of employees that old. Thus the need for feedback and suggestions towards the role of motivation in giving head that is driven by the participation of each device makes working atmosphere in the subdistrict of comfortable safe and able to take care of family, besides expected to head can deliver some award or an input which is able to motivate his officers in order to work properly so that later it can be proposed for promotion.