Implementasi Kebijakan Pencegahan dan Pemberantasan Narkoba (Penelitian pada Badan Narkotika Nasional Provinsi Sumatera Utara)

Abstract

Implementasi sangat penting dalam tahapan kebijakan sehingga dapat mencapai tujuan yang diinginkan. Terlaksananya implementasi kebijakan dapat menimbulkan dampak besar terhadap pelaksana kebijakan. Implementasi kebijakan dari Badan Narkotika Nasional Provinsi Sumatera Utara terkait Kebijakan Pencegahan dan Pemberantasan Narkoba telah dilaksanakan hingga saat ini. Permasalahan selalu ada bahkan adanya penindakan yang ditindak itu bukan bandar, melainkan hanya pengencer. Maraknya kasus narkoba di Kota Medan memerlukan penanganan langsung dari Badan Narkotika Nasional. Kebijakan yang di keluarkan oleh Presiden kepada Badan Narkotika Nasional yakni Pencegahan, Pemberantasan, Penyalahgunaan dan Peredaran Gelap Narkoba yang disingkat P4GN. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi kebijakan dari Badan Narkotika Nasional dalam menjalankan kebijakan pencegahan dan pemberantasan narkoba serta kendala atau masalah dalam melaksanakan kebijakan tersebut. Teori penelitian ini menggunakan teori Implementasi Kebijakan Edward III yaitu: Sumber Daya, Disposisi, Struktur Birokrasi. Metode penelitian kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data yaitu wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa, pimpinan telah bertanggung jawab penuh dan terlaksananya kebijakan sesuai dengan prosedur dan visi misi dari Badan Narkotika Nasional sehingga berjalan dengan efektiff dan efesien, Masyarakat juga sangat antusias dan berpartisipasi di setiap program yang di keluarkan. Kendala dalam pelaksanaan adalah anggaran yang minim dan lembaga lain yang membatasi pergerakan Badan Narkotika Nasional. Implementation important policy stages order achieve the desired goal. Implementation policy implementation impact policy implementers. Policy National Narcotics Agency North Sumatra Province regarding Drug Prevention Eradication Policy carried date. Problems always there, even action, dealer, retailer. This research Edward III's Policy Implementation theory, namely: Resources, Disposition, Bureaucratic Structure. Descriptive qualitative research methods data collection techniques, namely interviews, observation and documentation. The results study that leadership full responsibility implementation policies carried accordance BNN procedures vision mission that they run effectively and efficiently. Community enthusiastic participates every program issued. Obstacles implementation lack budget and other institutions that limit the activities of BNN.