Pembinaan Aparatur Pemerintahan dalam Pelaksanaan Tugas Organisasi di Bappeda Kota Binjai

Abstract

Kesimpulan 1. Terdapat hubungan yang erat antara pembinaan pegawai dengan efisien dan efektivitas kerja. Hubungan ini dapat diketahui dengan dibinanya pegawai secara berkesinambungan dan terarah akan dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja para pegawai. 2. Pembinaan karier pegawai (sumber daya manusia) dilakukan dengan mengadakan pendidikan dan latihan, disiplin, mutasi, promosi maupun pemberian penghargaan dimana bidang-bidang tersebut harus dapat diterapkan secara tepat dengan waktu yang semaksimal mungkin dan dilakukan secara menyeluruh. 3. Pelaksanaan administrasi kepegawaian dalam hal proses pembinaan karier pegawai pada Biro Bina Sosial Sekretariat Daerah Propinsi Sumatera Utara didasarkan wewenang Walikota Binjai sebagai kepala Daerah Kota Binjai. Sedangkan Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Binjai hanya mengusulkan kepada walikota tentang keadaan formasi kepegawaian yang dibutuhkan sesuai dengan kapasitas kerja yang diemban. Conclusion 1. There is a close relationship between employee development and work efficiency and effectiveness. This relationship can be known by the development of employees in a sustainable and directed manner will be able to achieve increase the work efficiency and effectiveness of employees. 2. Employee career development (human resources) is carried out by holding education and training, discipline, transfer, promotions and awards in which fields must be implemented in a timely manner as possible and thoroughly. 3. Implementation of personnel administration in terms of the coaching process employee career at the Social Development Bureau of the Provincial Secretariat North Sumatra is based on the authority of the Mayor of Binjai as regional head of Binjai City. While the Head of the Planning Agency Binjai City Regional Development only proposes to the mayor about the state of the required staffing formation in accordance with the work capacity carried.