Strategi Kepala Desa dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Kantor Desa Mangkai Baru Kecamatan Lima Puluh Kabupaten Batu Bara

Abstract

Kinerja pegawai merupakan hal yang kursial, desa mangkai baru jika dilihat dalam konteks yang lebih kecil keadaan dan kondisi desa ini cukup tertata, hanya saja kinerja pegawai nya masi belum efektif dalam memberi pelayanan kepada masyarakat. Fakta lapangan yang ada menjadi pendorong penulis untuk mengangkat judul ini kedalam sebuah penelitian guna untuk mengetahui bagaimana strategi kepala desa dalam meningkatkan kinerja pegawai, serta apa saja faktor penghambat kepala desa dalam meningkatkan kinerja pegawai, untuk melihat strategi kepala desa, penulis menggunakan teori strategi menurut Grant (1999:21) yaitu strategi sebagai pengambilan keputusan, strategi koordinasi dan komunikasi, dan target. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode kualitatif pendekatan deskriptif dengan teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Informan dalam penelitian ini melibatkan kepala desa, sekretaris desa, kasi kesejahteraan, kasi pemerintahan, serta beberapa masyarakat desa mangkai baru. Berdasarkan hasil penelitian yang diproleh bahwa strategi kepala desa dalam meningkatkan kinerja pegawai sudah dijalankan dengan baik dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Adapun faktor penghambat kepala desa dalam meningkatkan kinerja pegawai yaitu masi kurangnya sumber daya manusia aparatur pemerintah desa dan pendidikan yang ada. village are quite orderly, it's just that the performance of its employees is still not effective in providing services to the community. Existing field facts motivated the author to raise this title into a study in order to find out how the village head's strategy is in improving employee performance, as well as what are the inhibiting factors of the village head in improving employee performance. To see the village head's strategy, the author uses strategy theory according to Grant (1999:21), namely strategy as decision making, coordination and communication strategy, and targets. The research method used is a qualitative descriptive approach with data collection techniques using interviews, observation and documentation. Informants in this study involved village heads, village secretaries, heads of welfare, heads of government, as well as several Mangkai Baru village communities. Based on the research results obtained, the village head's strategy in improving employee performance has been carried out well in providing services to the community. The inhibiting factor for the village head in improving employee performance is the lack of human resources for the village government apparatus and existing education.