Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/21389
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Hidayat, Taufik Wal | - |
dc.contributor.advisor | Riadi, Selamat | - |
dc.contributor.author | Samosir, Anggie Tri Rezeki | - |
dc.date.accessioned | 2023-10-06T07:22:05Z | - |
dc.date.available | 2023-10-06T07:22:05Z | - |
dc.date.issued | 2023-09-06 | - |
dc.identifier.uri | https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/21389 | - |
dc.description | 75 Halaman | en_US |
dc.description.abstract | Berita merupakan penyajian suatu fakta mengenai peristiwa yang terjadi untuk dapat memilih berita yang bagus untuk ditampilkan, ditinjau, dari kualitas berita yang akan diterbitkan. Kualitas berita yang bagus dan baik dapat meningkatkan penjualan di pasaran atau pun dapat dikonsumsi oleh khalayak sebagaimana mestinya. Penelitian ini bertujuan untuk memahami strategi harian medan pos dalam meningkatkan kualitas berita. Dalam prosesnya penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan cara mengumpulkan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi dari 2 (dua) narasumber. Analisis data yang digunakan yaitu Reduksi data, Penyajian data dan Menarik kesimpulan. Hasil penelitian ini dapat ditemukan bahwa adanya strategi harian medan pos dalam meningkatkan berita yaitu dengan meningkatkan dari SDM, memeriksa layaknya pemberitaan untuk dipublikasikan ke publik, serta menerapkan 5W 1H bagi para karyawan dalam mendapatkan dan menullis berita yang baik dan benar. Terakhir kendala yang dialami oleh harian medan pos ialah dalam meningkatkan berita adanya kekurangan bagi para wartawan dikarenakan kurang memahami bagaimana membuat berita sehingga tidak jarang berita yang salah informasi, adanya kesulitan dalam biaya operasional perusahaan untuk wartawan dalam bertugas mengumpulkan berita, dan juga kerugian yang dialami perusahaan dikarenakan saat ini minimnya masyarakat yang membaca Koran dan lebih beralih ke media online This study aims to understand the daily strategy of Medan Pos in improving news quality. In the process of this research using qualitative methods by collecting through observation, interviews and documentation from informants. The data analysis used is data reduction, data presentation and drawing conclusions. The results of this study can be found that there is a Medan Pos daily strategy in improving news, namely by increasing HR (Human Resources), checking the appropriateness of news to be published to the public, and implementing 5W 1H for employees to get and write good and true news. Finally, the obstacle experienced by the Medan Pos daily was in increasing the news, there was a shortage for journalists due to a lack of understanding of how to make news, so it was not uncommon for the news to be misinformed, there were difficulties in the company's operational costs for journalists in charge of collecting news, and also the losses the company experienced. because at this time the lack of people who read newspapers and more switching to online media. | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.relation.ispartofseries | NPM;168530111 | - |
dc.subject | strategi | en_US |
dc.subject | harian medan pos | en_US |
dc.subject | kualitas berita | en_US |
dc.subject | strategy | en_US |
dc.subject | medan pos daily | en_US |
dc.subject | news quality | en_US |
dc.title | Strategi Kualitas Berita pada Surat Kabar Harian Medan Pos | en_US |
dc.title.alternative | News Quality Strategy in the Medan Pos Daily Newspaper | en_US |
dc.type | Skripsi Sarjana | en_US |
Appears in Collections: | SP - Communication Science |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
168530111 - Anggie Tri Rezeki Samosir - Fulltext.pdf | Cover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography | 1.68 MB | Adobe PDF | View/Open |
168530111 - Anggie Tri Rezeki Samosir - Chapter IV.pdf Restricted Access | Chapter IV | 657.7 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.