Peranan Camat dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur Sipil Negara di Kecamatan Berastagi Kabupaten Karo

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang peranan camat dalam meningkatkan kinerja Aparatur Sipil Negara serta mengidentifikasi hambatan Camat dalam meningkatkan kinerja ASN di Kecamatan Berastagi Kabupaten Karo. Permasalahan yang diangkat pada penelitian adalah : Tugas belum terlihat optimal, Pelanggaran disiplin kerja, Pegawai datang terlambat. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan menggunakan analisis teori peranan dari Soekanto (2012: 214), yaitu Peranan Aktif, Peranan Partisipatif, Peranan Pasif. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa peranan camat dalam meningkatkan kinerja ASN di kecamatan Berastagi Kabupaten Karo Sudah berjalan tetapi belum optimal. Data dikumpulkan berdasarkan teknik pengumpulan data dengan melakukan wawancara, observasi, dokumentasi. Teknik analisis data yang peneliti lakukan yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Informan pada penelitian ini yaitu Informan Kunci, Informan Utama, Dan Informan Tambahan. Faktor kendala Camat dalam meningkatkan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kecamatan Berastagi yaitu Kualitas Sumber Daya Manusia Belum Memadai Dan Domisili berjauhan dengan kantor sehingga pegawai tak tepat waktu. Saran dari penelitian ini Camat disarankan melakukan Diklat kepada pegawainya dan Menyediakan pemerintah ASN yang tempat tinggalnya dekat dengan kantor. This study aims to find out about the role of the sub-district head in improving the performance of the State Civil Apparatus and identify obstacles to the sub-district head in improving ASN performance in Berastagi District, Karo Regency. The problems raised in the research are: Tasks do not look optimal, Violations of work discipline, Employees arrive late. This study uses a qualitative descriptive method using role theory analysis from Soekanto (2012: 214), namely Active Role, Participatory Role, Passive Role. The results of this study can be concluded that the role of the sub-district head in improving ASN performance in Berastagi sub-district, Karo Regency has been running but not optimal. Data was collected based on data collection techniques by conducting interviews, observation, documentation. Data analysis techniques that researchers do are data collection, data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The informants in this study were key informants, main informants and additional informants. The constraining factor of the Camat in improving the performance of the State Civil Apparatus in Berastagi District is the Inadequate Quality of Human Resources and the domicile is far from the office so that employees are not on time. Suggestions from this research are suggested that the sub-district head conduct training for his employees and provide ASN government whose residence is close to the office.