Analisa Biaya dan Waktu pada Proyek Pembangunan Konstruksi Gedung

Abstract

Dalam mengerjakan suatu proyek, perusahaan harus melakukan pengelolaan atas semua proyek. Suatu proyek umumnya terdiri dari berbagai kegiatan yang berhubungan satu sama lain, oleh karena itu perencanaan dan pengendalian suatu proyek dalam melaksanakan kegiatan-kegiatan terkendali untuk pencapaian waktu dan biaya proyek yang efektif dan efisien. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui tahap-tahap aplikasi dari suatu jaringan kerja (Network Planning) yang digunakan sebagai patokan perhitungan waktu durasi antara rencana kerja dengan realisasi dilapangan serta pengaruhnya terhadap biaya pelaksanaan pada Pelaksanaan Proyek Pembangunan Balai Latihan Kerja (BLK) Kabupaten Simeulue. Metode diagram jaringan kerja (Network Planning Diagram) digunakan untuk memperoleh susunan waktu kerja, yang diperoleh dari studi pustaka dan studi penelitian langsung di lapangan. Dari hasil aplikasi dan evaluasi yang sudah diproses dan dianalisa maka didapatlah suatu kesimpulan realisasi kerja dilapangan lebih cepat 7 hari (1 Minggu) dari target yang ditentukan, walau pada pelaksanaannya terlihat beberapa pekerjaan kritis. Hal ini memberi dampak positif juga pada biaya pelaksanaan pekerjaan, dengan arti hila penyelesaian proyek semakin cepat, maka biaya proyek maupun harga total proyek akan semakin rendah. In working on a project, the company must carry out managementover all projects. A project generally consists of various activitiesrelated to each other, therefore planning and controlling aproject in carrying out controlled activities to achieve time and effective and efficient project costs.The aim of this research is to determine the application stages of a work network (Network Planning) which is used as a benchmark calculation of the duration time between the work plan and the realization in the field as well its influence on implementation costs in Development Project Implementation Simeulue Regency Job Training Center (BLK). The network diagram method (Network Planning Diagram) is used for obtain the working time structure, which is obtained from literature and studydirect research in the field. From the results of the application and evaluation that have been processed and analyzed, a conclusion is obtained that the realization of work in the field is greater 7 days (1 week) faster than the specified target, even in implementation seen some critical work. This also has a positive impact on costs implementation of work, with the meaning that project completion will be faster, then project costs and the total project price will be lower.