Analisa What If Sebagai Metode Antisipasi Keterlambatan Durasi Proyek Pada Konstruksi Jalan Raya

Abstract

Jaringan kerja proyek terdiri dari berbagai jenis aktivitas yang saling berkaitan antara satu dengan yag lainnya. Bila terjadi keterlambatan pada salah satu jenis aktivitas, sering kali akan menyebabkan keterlambatan durasi proyek secara keseluruhan. Salah satu usaha untuk mengantisipasi keterlambatan durasi proyek adalah dengan melakukan percepatan durasi aktivitas pengikut. Metode Jalur Kritis atau Critical Path Methode (CPM) merupakan suatu mctode pcnjadwalan proyek yang sudah dikenal dan sering digunakan sebagai sarana manajemen dalam pelaksanaan proyek. The project network consists of various types of mutual activities related to one another. If there is a delay on the wrong one type of activity, will often cause delays in project duration overall. One effort to anticipate delays in duration project is to accelerate the duration of follower activities. Method Critical Path or Critical Path Method (CPM) is a mctode Project scheduling is well known and often used as a tool management in project implementation.